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Charlie Baker da NCAA Backs House Settlement, legislação federal

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SAN ANTONIO – Em meio a um ceticismo significativo nos esportes universitários de que o assentamento da Câmara vs. da NCAA trará calma e ordem para as relações financeiras entre atletas e escolas, o presidente da NCAA, Charlie Baker, disse no sábado que o sistema descrito no acordo será “muito melhor do que o que estamos lidando” se aprovado e implementado.

Uma audiência final sobre o acordo e várias objeções aos termos está marcada para segunda -feira em frente ao juiz do Tribunal Distrital dos EUA, Claudia Wilken, mas a NCAA espera e espera que seja aprovada sem mudanças significativas.

O elemento-chave do acordo em relação à estrutura futura dos esportes universitários é um contrato de compartilhamento de receita e uma câmara de terceiros que policiará o nome, a imagem e os acordos de semelhança para determinar se eles estão dentro da faixa de valor justo de mercado. A NCAA firmou um acordo recentemente com a Deloitte para administrar a Clearinghouse.

Alguns administradores e treinadores questionaram se é possível avaliar com precisão o valor justo de mercado dos acordos nulos oferecidos aos atletas e se as tentativas de punir as escolas por tentarem contornar o que equivale a um teto salarial gerarão outra rodada de ações judiciais.

Baker disse que ter alguma estrutura em torno de nulo e a capacidade de coletar dados sobre quanto dinheiro as escolas estão gastando em seus atletas em vários esportes serão benéficos para o ambiente geral.

“No momento, não temos nada disso”, disse Baker. “Não temos nenhuma maneira de avaliar ou julgar exatamente o que está acontecendo lá fora. É tudo a anedota e representação, o que não é realmente muito útil se você estiver tentando determinar o que realmente está acontecendo. No mínimo, o que vamos obter com isso é dois processos, que os dados se apresentarão.

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Obviamente, uma das razões pelas quais o acordo não protegerá necessariamente a NCAA de ser processada por várias tentativas de regulamentação no futuro é sua incapacidade de obter ação do Congresso em uma isenção antitruste ou outra lei que protegeria seu modelo, apesar de mais de cinco anos de lobby intenso.

Baker, ex -governador de Massachusetts, foi de fato contratado para substituir Mark Emmert em grande parte por causa de sua formação política, à medida que os presidentes da faculdade via cada vez mais os legisladores como seu melhor caminho em direção à estabilidade.

Mas nenhum projeto foi levado ao chão em qualquer Câmara do Congresso, apesar de várias audiências sobre esportes universitários, e é incerto quando ou se haverá uma proposta que pode passar na Câmara dos Deputados e obter 60 votos no Senado. O ambiente político atual, com uma divisão partidária dividida intimamente dividida e várias questões de botão quente que dominam a conversa, tanto no mercado interno quanto no exterior, provavelmente não se presta a questões de esportes da faculdade como uma prioridade em Washington, DC

“Isso não significa que você não deve tentar”, disse Baker. “E às vezes coisas interessantes acontecem. Passamos muito tempo conversando com pessoas de ambos os lados do corredor, ambos os ramos e na privacidade de seus escritórios, acho que há um caminho a seguir aqui. Vamos ver se podemos chegar lá”.

Em outro tópico, Baker disse que não tinha visto os comentários do treinador feminino de Connecticut, Geno Auriemma, na noite de sexta -feira, em que empolgou a NCAA por desigualdades entre o torneio masculino e feminino. Baker estava ciente das críticas de Auriemma de vários dias atrás sobre as mulheres tendo apenas dois locais anfitriãs para o Sweet 16 e Elite Oito, em oposição a quatro.

Baker disse que a NCAA gastou mais de US $ 15 milhões implementando as sugestões de uma revisão de terceiros que surgiram da controvérsia de 2021, onde foram identificadas desigualdades claras entre os dois eventos, mas disse que o sistema de dois regionais foi um sucesso em sua opinião, porque havia reforçado atendimento naqueles locais.

“Foi uma decisão tomada pelo comitê de basquete feminino completo, que era melhorar a participação e melhorar a qualidade da experiência para as crianças”, disse ele. “Attendance has improved dramatically over the last three years, and I can tell you playing it with a full house has is a lot of fun if you’re a student-athlete. The rest of the stuff around the student-athlete experience across the tournament, especially in the Final Four, people spent a lot of time working with third parties and working through the data to make sure that the experience was – it’s not all the same because there’s certain things about both tournaments that are different – ​​but people do a lot of work Sobre isso e, obviamente, estamos sempre abertos a pensamentos e idéias adicionais. ”

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