Semana de Sustentabilidade: Minimizando o lixo eletrônico através do gerenciamento de ciclo de vida de hardware responsável
Os maiores desafios enfrentados pelas partes interessadas do canal incluem preocupações de desempenho, pois há um desejo contínuo pela mais recente tecnologia e uma percepção de que a tecnologia reformada é inferior. A receita também é um fator, pois as empresas lucram com a venda de novos equipamentos e precisam se adaptar à oferta de serviços sustentáveis.
A educação permanece crucial, pois é necessária uma mudança significativa no comportamento do consumidor, da compra de novo para abraçar a economia circular e considerar o ciclo de vida completo do produto, incluindo o descarte.
O aumento das pressões ambientais e a legislação do governo está impulsionando a demanda por partes interessadas do canal a explorar novas maneiras de reduzir sua pegada de carbono e enfrentar o lixo eletrônico. Com o canal de tecnologia colocando a sustentabilidade perto do topo de sua lista de prioridades, as empresas estão respondendo automatizando funções, utilizando veículos elétricos para logística e reduzindo o lixo eletrônico para aterros sanitários.
Os operadores de canal devem adotar o modelo ‘reparo, retrabalho, reutilizar’, que visa estender a vida útil do hardware e reduzir a pegada de carbono da tecnologia sempre que possível. Através do desenvolvimento e implementação de iniciativas robustas de sustentabilidade, vendedores, distribuidores, revendedores e MSPs podem desempenhar um papel de liderança em ajudar a criar uma economia mais circular e minimizar o lixo eletrônico.
Que estratégias, políticas e procedimentos importantes devem ser adotados para atender às metas líquidas zero?
Desenvolver uma estratégia robusta é essencial para as empresas de canal para reforçar suas metas líquidas de zero, compensação de carbono e sustentabilidade. As empresas que pretendem criar uma estratégia abrangente de lixo eletrônico devem alinhar suas iniciativas com os regulamentos ambientais e os padrões do setor, enquanto se esforçam para minimizar o impacto de suas operações no meio ambiente.
Para criar uma estratégia concisa, as organizações de canal devem analisar suas operações atuais – desde os componentes de fornecimento até o descarte de fim de vida – para minimizar a geração de resíduos em cada estágio da cadeia de suprimentos. A importância disso foi revelada em nosso recente relatório de sustentabilidade, com 36% dos entrevistados já implementando iniciativas para se tornarem mais sustentáveis e outros 37% procurando lançar estratégias nos próximos 12 meses.
As empresas precisam criar um plano alinhado com sua trajetória futura de crescimento e o impacto que isso terá nas emissões. Com isso em mente, a melhor opção é reduzir a intensidade do carbono de suas operações, estabelecendo estratégias de redução e mobilizando a mudança de infraestrutura. Isso pode entrar em vigor em várias áreas de uma organização, mais predominantemente na cadeia de suprimentos da empresa, que se liga às emissões do escopo 3 da empresa.
Os operadores de canal também devem considerar medidas para prolongar a vida útil do hardware além da vida útil típica do fabricante, garantindo que os padrões e garantias de qualidade necessários sejam atendidos. Ao reparar, retrabalhar e reutilizar o hardware de TI, as organizações também podem reduzir sua pegada de carbono e a dos clientes, reduzindo o custo.
Como os fornecedores podem criar iniciativas de lixo eletrônico em seus programas de parceiros?
Consumidores e empresas em todo o setor de canais estão acordando a importância da transparência e materiais sustentáveis da cadeia de suprimentos, financiamento sustentável e energia renovável, todas as principais indústrias a cumprir suas metas líquidas de zero, compensação de carbono e sustentabilidade.
Os fornecedores agora estão incorporando iniciativas de lixo eletrônico em processos para ajudar a otimizar as operações e aumentar a eficiência para os parceiros de canal. Isso não apenas permite economias ambientais significativas, mas também econômicas para parceiros de canal e seus clientes de usuários finais.
Ao fornecer manutenção de etiquetas brancas, soluções da Engineering Services e manutenção de fixação quebrada, os fornecedores de canais podem permitir que as organizações parceiras se beneficiem de serviços de manutenção de hardware com vários fornecedores e econômicos. Isso atenua a necessidade de descartar o hardware de massa, permitindo que os parceiros estendam os ciclos de vida do produto e reduzam suas pegadas de carbono por meio de plataformas dedicadas como Ecovadis e criando estratégias internamente, como um painel de sustentabilidade.
Como a sustentabilidade está influenciando os clientes e as decisões de compra?
Não é para todos – alguns clientes ainda estão muito focados no preço. Outros vêem a sustentabilidade como um bom de se ter, mas não estariam dispostos a pagar consideravelmente mais. No entanto, estamos começando a experimentar uma mudança para as credenciais de ESG para fazer parte do processo de licitação, até 30% da pontuação total para um parceiro em alguns casos. Além disso, a frequência de ser questionada sobre a sustentabilidade está aumentando.
À medida que os fornecedores de canais continuam a escalar suas respectivas operações, eles devem considerar suas estratégias e objetivos de ESG e a melhor forma de atender às demandas dos clientes, legislação ambiental e conformidade. Eles também podem melhorar sua abordagem de sustentabilidade, automatizando funções, utilizando veículos elétricos para logística e reduzindo os resíduos elétricos e eletrônicos para aterros sanitários.
Ao investir em estratégias sustentáveis, os parceiros de canal ganham uma vantagem competitiva, permitindo que eles melhorem o crescimento dos negócios e fortalecem as relações de partes interessadas e do consumidor enquanto aderem aos seus princípios de sustentabilidade.
Como os dados podem ser aproveitados para entender e gerenciar melhor os problemas?
Para as empresas de canal que desejam tornar sua cadeia de suprimentos mais sustentável, o processo de coleta e compartilhamento de dados é frequentemente visto como um desafio -chave. No entanto, uma vez que o trabalho árduo da coleta de dados é realizado, é extremamente benéfico para avaliar o desempenho do ESG de uma organização.
As empresas de canal, como muitas outras, confiam fortemente em dados e análises para tomar decisões de negócios cruciais. Embora isso seja visto como eficiente, se as decisões estiverem sendo tomadas com base em dados não confiáveis e imprecisos, o impacto que pode ter pode ser enorme. A coleta precisa de dados é essencial para rastrear as emissões do Escopo 3, mas apenas 10% das empresas com menos de 100 funcionários pesquisados para nossa pesquisa disseram que priorizam o gerenciamento de metas de sustentabilidade dos clientes.
Ao alavancar as soluções digitais para ajudar na visibilidade e na transparência de ambas as cadeias de suprimentos e de acordo com as métricas necessárias de sustentabilidade, as empresas podem esperar aprofundar o envolvimento com seus clientes, reduzir riscos e criar confiança com suas partes interessadas da cadeia de suprimentos. Tão importante quanto, as práticas de sustentabilidade e a responsabilidade corporativa podem proporcionar um impacto positivo dentro e fora do negócio a longo prazo.
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