UMNo entanto,
“O presidente quer aumentar os empregos de fabricação aqui nos Estados Unidos da América”, acrescentou o secretário de imprensa Karoline Leavitt na terça -feira. “Ele quer que eles voltem para casa.”
Mas, em vez de seduzir as empresas a criar novos empregos nos EUA, dizem os economistas, as novas tarifas – com os recentes avanços em inteligência e robótica artificiais – podem aumentar os incentivos para que as empresas automatizassem completamente a mão -de -obra humana.
“Não há razão para acreditar que isso trará de volta muitos empregos”, diz Carl Benedikt Frey, economista e professor de AI e trabalho na Universidade de Oxford. “Os custos são mais altos nos Estados Unidos. Isso significa que há um incentivo econômico ainda mais forte para encontrar maneiras de automatizar ainda mais tarefas”.
Em outras palavras: quando os custos de mão-de-obra são baixos-como se estejam no Vietnã-geralmente não vale a pena para as empresas investirem nos caros custos iniciais da automação de mão-de-obra humana. Mas se as empresas são forçadas a transferir seu trabalho para países mais caros, como os EUA, esse cálculo de custo-benefício muda drasticamente.
Para ter certeza, os especialistas observam que as tarifas podem não levar imediatamente a mais automação. A automação de empregos de fabricação geralmente exige que as empresas façam investimentos significativos em máquinas físicas, que as tarifas provavelmente tornarão mais caras. Em um período de turbulência econômica, as empresas também costumam adiar grandes despesas de capital.
Assim, no curto prazo, o economista vencedor do Prêmio Nobel prevê, é provável que haja tanta interrupção que poucas empresas investirão em automação ou muito mais. Mas se as tarifas persistirem no médio prazo, a Acemoglu diz a hora, ele espera que as empresas “não tenham escolha a não ser trazer algumas de suas cadeias de suprimentos de volta para casa – mas elas o farão por meio de IA e robôs”.
As evidências da última vez que Trump impôs tarifas aos parceiros comerciais, em 2018, não mostram um grande aumento na automação como resultado. (Essas tarifas de fato levaram a perdas de empregos nas indústrias afetadas de qualquer maneira, um Federal Reserve estudar encontrado, devido a custos de produção mais altos e redução da competitividade da exportação.)
Mas alguns economistas acham que as tarifas de 2025 podem ser diferentes – incentivar mais automação – porque a IA e a robótica percorreram um longo caminho desde 2018.
“Nossas capacidades tecnológicas melhoraram desde a última rodada de tarifas, principalmente devido a melhorias na IA”, diz Frey, o Oxford Economist.
A ascensão da robótica
Durante anos, uma grande limitação de robôs era que eles não podiam se adaptar a pequenas mudanças em seus ambientes. Um robô industrial pode ser capaz de realizar uma tarefa repetível em um ambiente controlado facilmente – como cortar a porta de um carro de uma folha de metal – mas para tarefas mais hábeis em ambientes mais complexos, os humanos ainda prevaleciam.
Pode não ser o caso por muito mais tempo. Os “cérebros” do robô estão ficando mais adaptáveis, graças ao progresso em sistemas gerais de IA, como grandes modelos de idiomas. Os órgãos de robôs estão se tornando mais hábeis, graças ao investimento e à pesquisa de empresas como Boston Dynamics. E os robôs estão ficando mais baratos para produzir com o tempo (embora as tarifas possam reverter temporariamente essa tendência).
“Demorou algum tempo, mas as pessoas estão pesquisando a capacidade dos modelos de idiomas de compreensão de senso comum e aplicá-lo à robótica”, diz Lucas Hansen, co-fundador da Civai, uma organização sem fins lucrativos. “Não requer muito esforço especial para aplicar robôs a novos propósitos agora, especialmente quando essa tecnologia amadurece um pouco mais. Portanto, se você é uma operação de fabricação de médio porte, anteriormente teria que investir toneladas de dinheiro em P&D para automatizar tudo. Mas agora será necessário muito menos esforço marginal”.
Acemoglu é mais cético. Os robôs, diz ele, ainda lutam em ambientes complexos, mesmo que vídeos de demonstração corporativa chamativos sugerem o contrário. “Eu não ficaria otimista de que é um problema rápido ser resolvido”, diz ele, prevendo que os robôs flexíveis estão a pelo menos 10 anos de distância.
Se as tarifas levarem a mais automação, ainda é improvável que os ganhos de produtividade compensem as enormes perdas decorrentes da interrupção da cadeia de suprimentos e dos custos de importação. “O principal efeito de primeira ordem das tarifas é que eles tornarão tudo menos eficiente”, diz Erik Brynjolfsson, diretor do Digital Economy Lab da Universidade de Stanford. “Quando você joga areia nas engrenagens das cadeias de suprimentos e do comércio global, todos seremos um pouco mais pobres”.
O governo Trump disse que quer que a IA beneficie os trabalhadores americanos, em vez de substituí -los. “Recusamos ver a IA como uma tecnologia puramente disruptiva que inevitavelmente automatizará nossa força de trabalho”, disse o vice -presidente JD Vance em fevereiro. “Acreditamos e lutaremos por políticas que garantem que a IA tornará nossos trabalhadores mais produtivos, e esperamos que eles colham as recompensas”.
Mas as experiências anteriores com novas tecnologias no local de trabalho sugerem que é improvável que a visão rosada aconteça, diz Brian Merchant, historiador trabalhista e autor de Sangue na máquina. “Historicamente, quando houver uma crise, se houver uma oportunidade de automatizar, as empresas a aceitarão. Isso não significa necessariamente que você usará menos humanos, mas isso significa que os empregadores têm a chance de romper proteções do trabalho e obter mais alavancagem”.
