Age of Ultron ensinou a Marvel uma aula de bilheteria que saiu pela culatra anos depois

(Bem -vindo a Contos da bilheterianossa coluna que examina milagres de bilheteria, desastres e tudo mais, bem como o que podemos aprender com eles.)
Como você faz algo maior que um dos maiores filmes de todos os tempos? “Por não tentar”, disse Joss Whedon em 2012, quando perguntado como ele poderia superar “os Vingadores” com sua inevitável sequência. “Por ser menor. Mais pessoal, mais doloroso. Por ser a próxima coisa que deve acontecer com esses personagens e não apenas uma reformulação do que parecia funcionar da primeira vez”.
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“Os Vingadores”, de Whedon, ganharam mais de US $ 1,5 bilhão nas bilheterias globalmente em 2012, atrás apenas de “Titanic” e “Avatar” de James Cameron, na lista de filmes de maior bilheteria de todos os tempos, na época de seu lançamento. A pressão estava acendida para o diretor fazer um acompanhamento satisfatório, mas, pelo menos inicialmente, ele não queria cair na armadilha de assumir que maiores iguais. Isso não deu certo.
Para o bem ou para o pior, a sequência muito maior que é “Vingadores: Age of Ultron” chega aos cinemas em 2015. Foi o momento “grande para fracasso” da Marvel, com as potências culturais da empresa atingindo um tom de febre. Também ensinou a Marvel Studios uma lição perigosa que teve grandes ramificações nos anos que se seguiram.
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Nos contos desta semana das bilheterias, estamos olhando para o “Age of Ultron” em homenagem ao seu 10º aniversário. Vamos repassar como aconteceu, como se tornou maior do que Whedon originalmente imaginou, o que aconteceu quando atingiu os cinemas, o que aconteceu após o seu lançamento e quais lições podemos aprender com isso uma década depois. Vamos cavar, vamos?
O filme: Vingadores: Age of Ultron
O filme como o conhecemos se concentra em Tony Stark (Robert Downey Jr.) enquanto ele tenta iniciar um programa de manutenção da paz para manter a terra a salvo de ameaças que os Vingadores não podem lidar. As coisas vão para o sul, no entanto, e os Vingadores são chamados à ação como o robô vilão, altamente inteligente e autoconsciente, Ultron emerge. As travessuras de super -heróis seguem.
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Em agosto de 2012, apenas alguns meses depois de “os Vingadores” chegarem aos cinemas, a Marvel colocou Whedon sob um contrato exclusivo até 2015. Isso incluiu uma sequência de seu sucesso de bilheteria recorde, além de criar um programa de TV, que acabou se tornando “agentes da Shield”, o acordo também o chamou para “contribuir criativamente para a próxima fase da Marvel’s Cinematic, a Universidade” “.
Apesar das esperanças de Whedon de fazer uma sequência que não precisava ser maior, isso rapidamente se afastou dele. Paul Bettany, que já havia dublado o sistema super-computador de Tony Stark, Jarvis, tornou-se visão no filme. Enquanto isso, Elizabeth Olsen e Aaron Taylor-Johnson fizeram sua estréia adequada como Scarlet Witch e Quicksilver, respectivamente, depois de aparecer na cena dos pós-crédito para “Capitão América: O Soldado Invernal”. (Isso também serviu como uma reunião para a dupla, que acabara de estrelar em “Godzilla” de 2014 juntos.) Sem mencionar, a sequência de “Vingadores” teve que apresentar e montar Ultron, que foi interpretado por James Spader (“Boston Legal”, “Lincoln”).
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“Os Vingadores” tiveram o benefício de usar Loki (Tom Hiddleston) como o principal vilão após sua introdução em “Thor” de 2011. Aqui, porém, Whedon teve que montar tudo dentro do filme em si, bem como apimentando os ovos de Páscoa que poderiam ajudar a marcar a bola para coisas como “Capitão América: Guerra Civil”, “Pantera Negra” e “Thor: Ragnarok”, que viriam nos anos que se seguiram. Era muito para gerenciar. As peças do tabuleiro simplesmente não se prestaram a “menores”.
O Age of Ultron era muito caro (mesmo pelos padrões da Marvel)
“Isso não foi meu caminho. Buzzfeed. Durante as filmagens, Whedon estava tendo o “melhor” tempo. Isso acabou mudando, no entanto, como ele explicou na mesma entrevista:
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“Eu tenho que dizer, está escuro. Tem sido estranho. Tem sido horrível. Cerca de um mês e meio atrás, eu me despedi dos meus filhos, e morei em Burbank ao lado do estúdio. Sinto que todos os dias, como não fiz o suficiente.
Uma área onde a Marvel Studios, a Disney e o Whedon fizeram não compromisso? O orçamento do filme. Nenhum filme de super -herói é um empreendimento barato, mas “Age of Ultron” se tornou literalmente um dos filmes mais caros de todos os tempos, com um orçamento impressionante de US $ 365 milhões. Lembre -se, isso foi depois de mais de US $ 78 milhões em incentivos fiscais em que foi considerado, de acordo com um estudo realizado por Filme Se explicarmos a inflação? Esse é um orçamento de US $ 492 milhões pelos padrões de hoje.
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Robert Downey Jr., Scarlett Johansson, Samuel L. Jackson, Jeremy Renner, Chris Hemsworth, Chris Evans, Mark Ruffalo e o resto desse elenco maciço queriam ser pagos. Big CGI Spectacle como essa armadura Hulkbuster também não é barata. Nesse nível orçamentário, o que nem mesmo explica o marketing, a Disney e a Marvel estavam essencialmente apostando em um filme de US $ 1 bilhão, visto que os cinemas mantêm cerca de metade de todo o dinheiro com a venda de ingressos. Mesmo como uma sequência de um dos maiores filmes de todos os tempos, esse é um risco enorme de assumir.
A jornada financeira
https://www.youtube.com/watch?v=tmeojfno6do
Com “Os Vingadores”, a Marvel fez algo que nunca havia sido feito antes. Com “Age of Ultron”, toda a coisa do universo compartilhado estava firmemente estabelecida, por isso não estava recebendo pontos extras para seu conceito de equipe. As revisões foram amplamente boas, mas não tão boas quanto as de seu antecessor. Na época, a resenha “Age of Ultron”, /Age of Ultron, rotulou -a “quase tão boa quanto a original”. Mas não havia o mesmo burburinho efusivo, o que é fundamental, dado que as coisas se desenrolavam.
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A Marvel se esforçou ao marketing, completa com uma grande exibição na Comic-Con San Diego, pôsteres intermináveis, reboques e uma blitz de mídia incomparável. Isso também teve um custo, mas parecia valer a pena. “Age of Ultron” abriu nos cinemas em 1º de maio de 2015, estreando por US $ 191,2 milhões no mercado interno. Embora não tenha correspondido “The Vingadores” (US $ 207,4 milhões), ele ainda está sendo a 11ª maior abertura de todos os dias, com sua abertura global de US $ 392,5 milhões como a sétima maior de todos os tempos. A concorrência foi mínima; “Furious 7” estava em seu quinto fim de semana, já passando por US $ 1 bilhão. A costa estava clara.
“Ultron” não precisou entregar a coroa até “Tomorrowland”, “Pitch Perfect 2” e “Mad Max: Fury Road”, todos abertos em 15 de maio, com “Pitch Perfect 2” (US $ 69,2 milhões) conquistando o primeiro lugar. Até então, dificilmente importava; A narrativa havia sido escrita e a Marvel teve outro sucesso global em seu nome.
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O “Age of Ultron” de Whedon finalmente terminou sua corrida com US $ 459 milhões no mercado interno para ir com US $ 943,8 milhões internacionalmente para um total de US $ 1,4 bilhão em todo o mundo. Foi o quinto filme de todos os tempos naquele momento.
Age de Ultron fez um grande lucro, apesar de si mesmo
“Age of Ultron” foi um sucesso retumbante, para ter certeza, mas ainda tinha que viver à sombra de seu antecessor até certo ponto. Em março de 2016, Prazo final calculou o lucro geral do filme em US $ 382 milhões uma vez que a TV, o VOD e outras receitas em consideração. No entanto, isso foi calculado usando um orçamento de US $ 250 milhões, que finalmente aprendemos que o estava minando um pouco. Na última década, o filme certamente gerou um pouco mais de lucro com vendas, mercadorias e streaming de Blu-ray.
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Mesmo assim, parece que a Marvel escapou com uma aqui. Nenhum filme – e eu quero dizer nenhum filme – deve ter um orçamento tão grande. Para esse fim, até “Vingadores: Endgame” de 2019 tinha um orçamento de cerca de US $ 350 milhões, e esse foi um filme muito maior em todos os sentidos. Whedon fez uma sequência que não combinou com sua visão original, não era considerada tão boa quanto a primeira e era irresponsável.
A graça salvadora acabou sendo que, em 2015, o público estava 100% na bolsa para o universo cinematográfico da Marvel como uma preocupação contínua. O público -cinema não perderia um filme de “Vingadores”. Período. É a mesma razão pela qual “Capitão Marvel” partiu para US $ 1,13 bilhão em 2019 sem suar. Dessa forma, ensinou a Marvel Studios que não poderia fazer nada errado. Isso provou ser uma lição perigosa, principalmente em 2020 e além.
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Muitos dos problemas atuais da Marvel podem ser rastreados até a idade de Ultron
Nos últimos anos, a relevância cultural da Marvel começou a desaparecer. Os filmes do MCU não são mais eventos automáticos de visualização obrigatória apenas porque esse cartão de título “Marvel” está lá. Basta olhar para “The Marvels”, que mal ganhou US $ 200 milhões em todo o mundo contra um enorme orçamento de US $ 220 milhões. Nos últimos anos, os orçamentos de US $ 200 milhões estão se tornando muito comuns no setor.
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No caso da Marvel, o sucesso de grandes sucessos de bilheteria como “Age of Ultron” fez parecer que esses investimentos regulares de US $ 200 milhões simplesmente não poderiam falhar. Bem, eles estão começando a falhar com mais regularidade, com pessoas como “Homem-Formiga e Wasp: Quantumania”, “Eternals” e “Capitão América: Brave Novo Mundo”, seriamente com desempenho inferior. Os verdadeiros agradadores da multidão como “Spider-Man: No Way Home” e “Deadpool & Wolverine” ainda fazem o trabalho, mas os filmes agora precisam ser excepcionais para chegar a essa marca de US $ 1 bilhão.
Surpreendentemente, o próprio Whedon previu alguns dos problemas que a Marvel se depararia com toda essa coisa de universo cinematográfico serializado em 2015, depois que “Age of Ultron” chegou aos cinemas:
“Não importa o quanto eles possam falar: ‘Bem, isso levará a algumas coisas terríveis na linha’, no meu filme, ele foi projetado para ser uma experiência completa. E se eu não fizer isso, se eu não trouxe você nessa jornada e encerrar a TV, que não há, não me pode fazer, que não me pode fazer, como a TV, transformando -se em um tipo de parto, que não está se tornando a TV, que você pode ter uma história de reação, transformando -se em uma experiência de fotografia, por meio de um tipo de reação, como a TV, que você pode ter uma experiência de onda, como a TV, que você pode ter uma experiência de onda, como a TV, que você pode ter uma história, transformando -se em uma experiência de fotografia, por meio de um tipo de relógio, a experiência de fazer, que não há, transformando a história de que você pode ter uma história, transformando -me em uma experiência de fotografia, que não há como se divertir, transformando -me em termos de imagens, que você pode ter uma experiência em termos de imagens. isto.”
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As lições contidas dentro
Enquanto o MCU chegou ao Disney+ com programas como “Wandavision”, ele exacerbou ainda um problema que estava construindo. A Marvel estava pedindo muita atenção, e o excesso de projetos prejudicou a grande empresa. O CEO da Disney, Bob Iger, até admitiu que o Disney+ da MCU mostra “Focus diluído” em 2023, com menos séries MCU ao ar por ano agora.
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Ainda assim, o MCU de 2025 deve enfrentar muitos, muitos problemas. Sua continuidade tornou -se pesada, os orçamentos continuam a apresentar um desafio e o público foi desgastado por filmes que não cumpriram as expectativas. Nos últimos anos, a Marvel Studios teve que aceitar que é não Grande demais para falhar (pelo menos não mais). Mas era “Age of Ultron”, onde essa noção parecia realmente se apossar. Dessa forma, seu sucesso poderia ser visto, em retrospecto, como uma espécie de faca de dois gumes.
Quando a saga multiversa do MCU termina com os “Vingadores: Secretos” de 2027 (que provavelmente serão ainda mais caros que “Age of Ultron”), a Marvel faria bem em recalibrar. O estúdio não pode mais se dar ao luxo de orçar o sucesso. Esses dias se foram. Mesmo no melhor dos tempos, isso é uma tarefa de tolo. Na pior das hipóteses, é um caminho rápido para perder muito dinheiro. Na melhor das hipóteses, ele desnecessariamente corta lucros eventuais.
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Se a maneira “Ultron” de fazer as coisas persistir, o MCU poderá falhar. Pode ficar muito grande. A empresa pode se condenar. Mas não precisa.