“Na medida em que você está no meio da corrente ao aumentar o capital, encerrar o mais rápido possível. Repetimos, fechamos qualquer coisa no meio da corrente o mais rápido possível”, escreveu Hazard. “E seja realmente criterioso sobre como seu capital está sendo implantado.”
O sócio -gerente Charles Hudson disse à WIRED que sua empresa de empreendimento, Precursor, tem participação em várias startups de comércio eletrônico que poderiam ser “fortemente impactadas” pelas tarifas de Trump.
Mas Hudson acrescenta, ele não sabe a melhor maneira de criar estratégias nas tarifas, porque “a lógica para o tempo, a escala e o escopo parece residir apenas na cabeça de nosso presidente, e as tarifas não estão sendo discutidas como parte do processo normal de formulação de políticas que nos daria mais clareza”.
O precursor, que investe em startups em estágio inicial, arrecadou mais de US $ 65 milhões para seu quinto fundo. Hudson disse em uma entrevista recente Com as informações que ele planeja fazer investimentos durante um período de três anos, em vez dos dois anos padrão. A esperança é que o horizonte de tempo extra dê aos parceiros limitados, que fornecem o financiamento às empresas de capital de risco, para ver retornos de seus investimentos.
Hudson também previu que a venda de ações em startups particulares no mercado secundário compensará a esmagadora maioria da liquidez que os investidores veem nos próximos cinco anos, em vez de retornos de aquisições ou ofertas públicas iniciais.
Outros VCs concordam que o mercado secundário provavelmente esquentará. “Os VCs costumavam ser os melhores hodlers, segurando a vida querida, montando até uma startup em que investiram em IPO”, diz Drummond. “Mas, nos últimos 10 anos, eles tiveram que se tornar vendedores muito mais disciplinados e descobrir como fornecer liquidez mais cedo”. Isso é verdade há um tempo por causa do aumento das taxas de juros e dos VCs mais cautelosos, mas é “especialmente verdadeiro agora”, diz ele.
Analistas do PitchBook, um banco de dados para estatísticas sobre os mercados de capital de risco e private equity, alertam que as tarifas podem ter um efeito de resfriamento nos investimentos internacionais, observando que as startups que antes eram comemoradas por ter estratégias “primeiras” globais agora podem ser vistas como vulneráveis.
No primeiro trimestre deste ano, antes dos anúncios de tarifas oficiais de Trump, uma parcela menor de capital americana já estava fluindo para acordos de VC na Europa e na China do que nos períodos recentes. Cerca de 47 % dos acordos europeus incluíram financiamento dos EUA, queda de quatro pontos percentuais em relação ao último trimestre de 2024.
“Durante décadas, o VC floresceu em um mundo cada vez mais sem fronteiras, mas mais uma semana de guerras tarifárias está provocando uma grande reavaliação”, o repórter do Pitchbook Leah Hodgson escreveu no início deste mês.
Más notícias para IPOs
Antes de Trump assumir o cargo, os investidores esperavam que o mercado de IPOs de tecnologia continuasse se recuperando este ano depois de cair em 2022. O mercado estava mostrando sinais de recuperação em 2024: houve 176 ofertas públicas iniciais nos EUA no ano passado em comparação com 127 em 2023 e 90 em 2022, de acordo com dados coletados por A empresa de consultoria EY.
Empresa de contabilidade KPMG observada em um relatório Publicado no início deste mês, que “as incertezas do mercado remanescente” haviam liderado muitas startups a adiar suas estréia pública iminente neste trimestre. O Mobile Banking Service Chime, a gigante de ingressos Stubhub e a empresa sueca “Compre agora, pague mais tarde”, Klarna, acertou a pausa nas ofertas públicas planejadas. A empresa de infraestrutura de IA CoreWeave foi a discrepante – começou a negociar ações no final de março.
