Os cinemas querem que você espere mais para transmitir filmes. Por que isso provavelmente não vai acontecer
Um debate milenar voltou à vanguarda em Hollywood.
A chamada janela teatral tem sido um tópico quente para estúdios e proprietários de cinema. A discussão sobre quanto tempo dura um filme nos cinemas antes de estar disponível para visualização doméstica aumentada durante a pandemia, quando alguns estúdios diminuíram drasticamente suas janelas antes de lançar filmes para vídeo sob demanda e streaming.
Então o lobista do Top Theatre, Michael O’Leary, jogou uma luva inesperada.
Falando diante de milhares de operadores de teatro e profissionais de negócios de cinema em Las Vegas, ele pediu à indústria que estabeleça um novo padrão: Faça os espectadores esperarem mais – pelo menos 45 dias – Para assistir filmes no sofá.
“É necessário um ponto de partida claro e consistente para afirmar nosso compromisso coletivo com a exclusividade teatral e fornecer expectativas claras para os fãs de cinema”, disse O’Leary, presidente e diretor executivo do Cinema United Trade Group, em um discurso no início deste mês na Convenção Comercial do CinemaCon no Casars Palace. “Não podemos sacrificar o sucesso a longo prazo pelo ganho de curto prazo”.
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Depois disso, o tópico dominou a convenção – e a conversa da indústria. De conversas particulares a proclamações públicas, todos, ao que parecia, tinham uma opinião sobre janelas teatrais.
Antes do Covid-19, a espera era frequentemente até 90 dias. Os teatros protestavam contra as tentativas de encolher as janelas, até que os fechamentos de teatro pandemia e resultante forçassem a questão. Cadeias como AMC e Cinemark aceitaram com relutância as novas realidades através de acordos com os estúdios. Agora a média é de cerca de 30 dias.
Andrew Cripps, chefe de distribuição teatral da Walt Disney Studios, disse à platéia que os filmes da empresa estavam nos cinemas mais longos do que os de qualquer outro estúdio, com uma média de cerca de 60 dias.
Peter Levinsohn, presidente da Distribuição Global da NBCUniversal Entertainment and Studios, observou durante um painel de discussão que agora há mais competição por “tempo discricionário” do que um punhado de anos atrás.
“Pensar que é apenas a questão da janela, acho que, como indústria, precisamos ser inovadores e flexíveis para conhecer o público onde eles estão”, disse ele.
Tom Rothman, presidente do Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group, disse um dia antes do discurso de O’Leary que “o custo e as janelas podem funcionar para nós ou contra nós”, acrescentando que “a Sony trabalhará com você em ambos” aos aplausos dos proprietários de teatro de cinema reunidos.
Mas se a indústria decidirá coletivamente uma janela de linha de base – muito menos coalescendo em torno de 45 dias de O’Leary – é uma questão em aberto, e muitos insiders têm sérias dúvidas.
Os expositores argumentam que janelas mais curtas cortadas em lucros de bilheteria diminuindo o Número de espectadores casuais que procuram os horários de exibição por um capricho e incentivando o público a esperar para assistir a um filme em casa.
Os distribuidores combatem que uma janela de tamanho único não funciona, especialmente para filmes menores e de orçamento intermediário, e que uma vez que um filme explora seu potencial de ganho no teatro, movê-lo para a visualização em casa ajuda a lucratividade.
“É realmente difícil voltar para trás”, disse um especialista em estúdio que não estava autorizado a comentar. “Não quero dizer que isso não vai acontecer, mas acho que temos muito trabalho a fazer.”
Por sua parte, O’Leary disse que considerou sua proposta de janela de 45 dias um “ponto de partida razoável e justo” para mais discussões. Quaisquer decisões finais devem ser definidas pelos estúdios, pois o Windows é uma determinação baseada no mercado nos EUA, disse ele.
Mas O’Leary disse que sentiu que era o tempo certo para abordar o tópico de uma maneira substancial. A última metade de 2024 parecia o primeiro período de “normalidade” prolongada desde a pandemia, os escritos e atores duplos atingem e a revolta da indústria sacudiu o negócio de filmes, disse ele. Este ano e 2026 serão fortes, disse O’Leary, o que daria à indústria espaço para considerar seu futuro.
“Há um reconhecimento de que precisamos ter um período de exclusividade”, disse O’Leary ao The Times. “Eu acho que você verá que algumas janelas ficam mais longas. A pergunta maior é: podemos obter algum tipo de estabilidade e uniformidade, por isso estamos criando expectativas consistentes para o público em andamento?”
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Filmes gerou US $ 8,7 bilhões em vendas de bilheteria no ano passadoqueda de 3% em relação a 2023 e muito abaixo dos níveis pré-pandêmicos, provocando preocupações de que os hábitos do público mudaram fundamentalmente. Até agora este ano, A receita caiu 5% em relação a 2024.
Houve muito debate sobre se as janelas teatrais mais curtas cortaem os lucros das bilheterias e, em caso afirmativo, quanto.
Um recente Análise por site de dados de filmes Site dos números Desde 2021, desde 2021, os filmes com uma janela de 18 dias geralmente tiveram um desempenho inferior nas bilheterias e que um lançamento premium antecipado para a visualização doméstica não afetou negativamente seu potencial final de ganho teatral-e, de fato, a publicidade associada pode aumentar levemente suas vendas de bilheteria.
No entanto, os filmes com uma janela de 21 a 44 dias perderam US $ 132 milhões em receita de bilheteria no total, embora o efeito sobre os ganhos tenha diminuído à medida que o Windows ficou mais tempo, segundo o relatório.
“Não acho que isso precise ser um lado versus o outro”, disse Jackie Brenneman, sócio fundador da empresa de consultoria de teatro The Fithian Group, que pesquisou o Windows. “Eu apenas acredito que os cinemas poderiam ser muito mais importantes para os resultados dos (distribuidores) até a cadeia de valor se houver mais exclusividade. Não acho que isso prejudique suas plataformas de streaming para dar a esses filmes algum tempo”.
Os executivos de estúdio disseram que as janelas reduzidas podem fazer parte do motivo pelo qual o público não voltou aos cinemas desde a pandemia.
Mas não é a história toda. Melhorar a experiência dos clientes nos cinemas é uma parte importante do quebra -cabeça, dizem eles, e com muito mais opções para as pessoas gastarem seu tempo, deve valer a pena sair de suas casas e entrar no teatro. Isso pode incluir acordos diários, modernização de instalações de teatro, preços de matinê prolongados ou reboques ainda mais limitados antes dos filmes. No lado do estúdio, os filmes de qualidade são obrigatórios.
“Fico feliz em discutir o Windows, mas acredito que deve ser uma parte de uma discussão maior sobre como levar as pessoas de volta aos cinemas com mais frequência”, disse Adam Fogelson, presidente do Lionsgate Motion Picture Group, ao The Times.
E isso é algo que O’Leary também pode ficar para trás.
“O consumidor hoje é muito mais exigente do que no passado”, disse ele. “Eles têm muito mais opções. Temos que olhar para todas as peças que fazem com que ir ao cinema uma ótima experiência”.
Esta história apareceu originalmente em Los Angeles Times.
