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O entretenimento da marca está moldando o futuro da publicidade

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Embora o LBB não tenha os dados para provar isso, achamos que o botão ‘Skip’ deve ser um dos mais frequentemente atingidos (tocados?) Por pessoas que interagem com anúncios online. Depois, há os anúncios que os consumidores estão procurando ativamente e se envolvendo – as coisas de que os sonhos são feitos.

“O entretenimento da marca fica bem na encruzilhada do marketing e da narrativa. Em vez de interromper a vida das pessoas com anúncios tradicionais, as marcas agora estão produzindo conteúdo que os espectadores escolhem ativamente se envolvem. Coisas que eles realmente gostam de assistir. Combinando consultoria estratégica, experiência em produção, informações orientadas a dados e execução global, a MCA oferece conteúdo de marketing pelo valor máximo e tem sido privado e instrumental para muitas das mudanças do setor, incluindo a mudança para o entretenimento da marca.

Uma mudança notável

Um grande impulsionador dessa mudança, de acordo com Stefan, é o crescente declínio na eficácia dos anúncios tradicionais. “As pessoas pulavam, bloqueiam ou simplesmente ignoram comerciais intrusivos. Especialista em eficácia da publicidade Peter Field observou Atualmente, esses anúncios criativos se tornaram menos impactantes do que em qualquer momento nos últimos 24 anos, corroendo a vantagem tradicional que eles tiveram. ”

Ele também observa que Sir John Hegarty apontou para a importância de contar histórias e entretenimento, comentando no BCMA Awards: “A maior parte do conteúdo vai direto para o aterro digital. Gostaríamos de procurar o trabalho que captura nossa imaginação. Sem entretenimento, não há engajamento”.

Mas algumas marcas estão contando a tendência. Um relatório de Tracksuit e Small World lançado na semana passada – apropriadamente intitulada Entreter ou morrer 2.0 – descobriu que a chave para o crescimento no mercado de hoje está colocando entretenimento no centro da estratégia de marketing de marca, conforme demonstrado por Duolingo, Liquid Death e Rhode. O relatório mostra que as marcas priorizando o entretenimento estão prosperando, apoiadas por informações de 20.000 entrevistados e dados de mídia social.

Curiosamente, a narrativa de marca não é exatamente nova. Nos anos da mídia, é bem antigo e remonta aos anos 30 e 40. “A Procter & Gamble patrocinou dramas de rádio serializados destinados a donas de casa, daí o termo ‘novelas’. Mas a onda moderna realmente decolou no início dos anos 2000. A série de curtas -metragens da BMW ‘The Hire’ (2001) estabeleceu um novo padrão.

O que está alimentando a transição para uma preferência por entretenimento de marca? As pessoas veem mais anúncios hoje do que nunca, por isso não é de surpreender que estejam cansados ​​de serem vendidos da maneira tradicional. O relatório afirma que “o preço para alcançar um cliente aumentou em 222%”, qualificando que, na economia de atenção, a concorrência de uma marca “é tanto Sr. Beast quanto Mars ou Microsoft”.

Primeira estratégia da audiência

“As linhas entre publicidade direta e entretenimento de marca também estão confundindo”, acrescenta Stefan. “A recente série do Reino Unido Ant e DEC parece mais próxima dos mini esboços da TV do que os anúncios convencionais. Eles são criados principalmente para envolver os espectadores através de humor e cenários relacionáveis, com as mensagens do banco, que não são de um som de outimente, porque é um novo e-mail que se mantém, que é um pouco mais agradável, o que se mantém, que é um novo e-mail, o que se mantém, o que se mantém, que é um novo e-mail que se mantém um pouco mais agradável. e retratos de personagens que os espectadores podem esperar.

Um dos clientes mais antigos da MCA, Cadbury, tem uma rica história de integrar entretenimento de marca em suas estratégias de marketing, criando campanhas que não apenas exibem produtos, mas também envolvem o público profundamente através de histórias e experiências interativas. Em 2019, a marca produziu uma série de conteúdo chamada ‘Families Reunited’ para promover seus chocolates em caixa de heróis que capturaram os pais se reconectando com seus filhos adolescentes, se envolvendo com seus interesses e hobbies.

Na semana passada, Londres viu a estréia de ‘Reef Builders’ apresentada por Sheba (que agora está disponível para transmissão no Prime Video), um novo documentário dirigido e produzido por Stephen Shearman, com ator e advogado ambiental Auli’i Cravalho pela AMV Stream, desenvolvido em parceria com a empresa irmã AMV BBDO e o apoio da MCA. Ele destaca as histórias inspiradoras das pessoas por trás do programa Sheba Hope Grows – parte de um dos maiores programas de restauração de recifes de corais do mundo liderados por Solutions Sustentáveis ​​de Marte (MSS).

“At MCA, we’re increasingly supporting clients as they explore these creative opportunities beyond traditional advertising, developing adaptable production strategies tailored to their unique goals. IKEA, another longstanding advocate of branded entertainment, recently enlisted our help to produce eighteen two-minute films, spotlighting the everyday lives of people and highlighting how IKEA products play a meaningful, practical role. Filmed using agile production techniques, these docu-style shorts were successfully showcased Tanto na loja quanto nas plataformas de mídia social ”, acrescenta.

Os principais prêmios da indústria são gratificantes de entretenimento, como a poderosa campanha ‘We Are Ayenda’ do 2024, do WhatsApp, que ganhou um leão do Grande Prêmio em 2024. O documentário conta a história do time de futebol nacional do Afeganizador. Além disso, o Effie Awards Recorgnitou o Cadillac ‘EV Your Life’ e a Coca-Cola ‘Reescrevendo The Christmas Playbook’ pela capacidade da marca de marca de ressoar profundamente e gerar resultados impactantes.

Stefan acrescenta: “Streaming, bloqueadores de anúncios e o interminável rolo de telas móveis significam que as marcas tiveram que se tornar mais criativas. Grandes histórias naturalmente atraem atenção, tornando a narrativa uma solução óbvia”.

Algumas marcas estão liderando o caminho para empregar e implantar estratégias de entretenimento de marca. Stefan destaca a Red Bull em particular: “Ele quase se tornou uma empresa de mídia em si, produzindo documentários e eventos como a emocionante ‘Art of Flight’. Outro destaque é o ‘Late It’ de Lenovo, uma série que mostra que a TV em que se destaca.

Vantagens estratégicas da marca

Stefan fica claro que as marcas ganham várias vantagens estratégicas quando movem sua estratégia de marketing e conteúdo para um modelo de entretenimento de marca. Na sua opinião, as marcas se beneficiam por meio de:

“Engajamento mais profundo do consumidor: o público optar por assistir ao conteúdo, tornando -o mais significativo e memorável.

Contar histórias emocionais: Boas histórias naturalmente evocam emoções. A verdadeira campanha de beleza de Dove não vendeu sabão – provocou conversas sobre padrões de beleza, conectando -se profundamente aos espectadores.

Lealdade e afinidade de longo prazo: o entretenimento cria associações de marcas positivas sem o discurso de vendas, construindo boa vontade duradoura.

Flexibilidade e profundidade: as marcas podem explorar valores ou mensagens complexas que não se encaixariam em um curto comercial.

Maior compartilhabilidade: as pessoas adoram compartilhar histórias que inspiram ou divertem, ampliando o alcance organicamente. ”

Mas as marcas precisam ter paciência – o giro para essa nova estratégia não trará sucesso da noite para o dia. “O sucesso exige grande criatividade, produção qualificada e o talento certo para fornecer conteúdo genuinamente atraente”, diz Stefan.

“Muitas vezes, as principais marcas de desafios enfrentam parceiros de agências em silêncio, cada uma especializada em diferentes áreas, resultando em vários ativos produzidos em formatos e fornecedores variados. Na MCA, nossa experiência global, combinada com a execução localizada, simplifica o processo de produção, garantindo a consistência e a eficiência em todos os mercados. Além disso, a nossa possetial, que o First, a abordagem de cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, a abordagem do cliente, o que o Firmstr, o que o Firmst, o cliente, o post, o que o que faz com que a produção de produção, garantindo a consistência e a eficiência.

Girar a estratégia de conteúdo é o primeiro passo; Executá -lo com um alto padrão é o próximo, essencial, que traz novos desafios e oportunidades de produção em particular. As empresas de produção “estão sendo solicitadas a fazer mais do que executar um storyboard. Eles agora geralmente moldam a própria idéia, trabalhando diretamente com marcas ou colaborando de perto com agências de criação desde o primeiro dia.

“Production companies must handle diverse formats. From short TikTok clips to full-length documentaries. This requires flexibility, longer schedules, more complex logistics, and an entirely new level of strategic input. The old model of ‘receive brief, execute brief’ is evolving into a more collaborative, iterative process. The best production companies have always been great at storytelling and bringing ideas to life, now it’s about being increasingly flexible and doing this in many maneiras diferentes. ” Explica Stefan.

Com a luta pela atenção do consumidor definida apenas para se intensificar, o entretenimento de marca se tornará uma avenida que mais e mais marcas perseguem. Stefan prevê que podemos “esperar mais manchas de linhas entre entretenimento, comércio e interatividade. As marcas continuarão construindo estúdios internos, elaborando tudo, desde clipes de mídia social rápidos a séries de transmissão premium. Realidade virtual, realidade aumentada, narrativa interativa e eventos imersivos ao vivo estão no horizon”.

Como as marcas podem se preparar e ficar à frente desse pivô de conteúdo estratégico? “O sucesso está na criação de conteúdo que as pessoas optam genuinamente a se envolver. Agências e empresas de produção prosperarão ao abraçar flexibilidade, agilidade e colaboração criativa. Isso não é apenas uma moda passageira – é o futuro do conteúdo, impulsionado pelo público que recompensa uma narrativa significativa e divertida”.



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