A Pixar teve um passeio esburacado nas bilheterias nos últimos anos. Datando de volta ao original “Toy Story” em 1995, a Pixar foi um dos fabricantes de hits mais confiáveis de Hollywoodprincipalmente quando se tratava de filmes originais. Infelizmente, a pandemia Covid-19 mudou tudo isso em 2020, e o estúdio de animação de ouro da Disney caiu em tempos relativamente difíceis. Infelizmente, esses tempos difíceis continuaram com o lançamento de “Elio”.
Vindo dos diretores Madeline Sharafian, Domee Shi e Adrian Molina, “Elio” abriu para apenas US $ 21 milhões no mercado interno no fim de semana passado. Isso faz, por uma margem significativa, o menor fim de semana de abertura da história da Pixar. “Toy Story” abriu para US $ 29,1 milhões, mas isso foi em 95 e, ajustado pela inflação, seria muito mais. Depois disso, é 2023’s “Elemental”, que abriu para US $ 29,6 milhões antes de se aprofundar em US $ 495 milhões em todo o mundo. Esse, no entanto, foi um caso extraordinário que não pode ser contado para se repetir.
Se “Elio” pode ou não puxar um “elementar”, mas mesmo que tenha pernas igualmente milagrosas, provavelmente ainda teria dificuldade em limpar US $ 400 milhões em todo o mundo à luz de sua estréia internacional de US $ 14 milhões. Em suma, pelo menos fora do portão, é difícil chamar isso de qualquer coisa, exceto uma grande ignição para a Disney e a Pixar.
Então, o que deu errado aqui? Como esse original da Pixar bem revisado sofreu um destino comercial tão sombrio? Vamos dar uma olhada nas maiores razões pelas quais “Elio” fracassou nas bilheterias no fim de semana de abertura. Vamos cavar.
Elio não era uma sequência
“Elio” centra-se em uma criança humana fanática alienática obcecada pelo espaço que é transmitida por uma organização interplanetária com representantes de galáxias por toda parte. Elio é erroneamente identificado como líder da Terra e deve formar novos laços com esses estrangeiros e navegar em uma crise de proporções intergaláticas.
Parece o tipo de conceito original que a Pixar seria capaz de vender efetivamente nos dias antigos, como a empresa fez com “Wall-E” ou “Up”. Infelizmente, essa época parece ter terminado. Em 2024, três dos quatro maiores filmes do ano foram todas sequências de animaçãoincluindo “Despicable Me 4” (US $ 969 milhões), “Moana 2” (US $ 1 bilhão) e “Inside Out 2” (US $ 1,69 bilhão). A animação é extremamente atraente. O bom nome da Pixar ainda significa algo, mas, por mais doloroso que seja admitir, significa muito mais se o público for apresentado com uma sequência de uma propriedade já estabelecida. Isso não quer dizer que as idéias originais não possam entender, mas é muito mais difícil que isso aconteça após o relacionamento dos espectadores reconfigurado com a Pixar.
Por mais lamentável que seja enquadrá -lo dessa maneira, ser original era um ativo criativo para “Elio”. Mas comercialmente falando, provavelmente foi a maior fraqueza do filme.
Departamento de Marketing da Disney falhou Elio
Não sou especialista em marketing e não fingirá ser para os propósitos deste artigo. Dito isto, quando o filme em questão é de um estúdio do tamanho da Disney, é difícil não notar quando eles soltam a bola em algo como “Elio”. Este é um grande filme de US $ 150 milhões da Pixar. Na maioria das vezes, isso significa uma campanha enorme que é impossível de perder. Embora eu tenha certeza de que a Disney gastou dinheiro para divulgar esse filme, eles também não o comercializaram de maneira eficaz ou, sem dúvida, quase o suficiente.
“Parece claro que ‘Elio’ foi vítima de uma empresa -mãe que decidiu reduzir suas perdas e economizar dinheiro em uma campanha de marketing cara”. /Jeremy Mathai, do filme, escreveu recentemente em resposta a como a Disney lidou com “Elio” e seu lançamento. Por qualquer motivo, a Disney pode ter ficado convencido de que não vale a pena investir neste filme em uma campanha de marketing global e excessivamente cara, como a de “Moana 2” ou “Inside Out 2.” Gastar esse dinheiro de publicidade é mais arriscado quando você está tentando vender um original? Claro. Mas torna-se uma profecia auto-realizável em algum momento se a Disney não estiver disposta a dar esse salto de fé-particularmente à luz da resposta ao filme, que vamos mergulhar mais aqui em um momento.
A Pixar não pôde capitalizar ótimas críticas para Elio
Em parte, devido à campanha de marketing sem brilho da Disney antes do lançamento, o estúdio também não conseguiu capitalizar a boca a boca francamente grande que está se espalhando para “Elio”. Até o momento em que este artigo foi escrito, o filme possui uma classificação de aprovação crítica de 84% muito boa no Rotten Tomatoes, mas uma classificação estelar de 91%. Ele também possui um CinemaScore, que é um dos melhores indicadores que temos quando se trata de como um filme se realizará após a abertura do fim de semana. Simplificando, os críticos realmente gostaram e o público que o está assistindo está comendo.
O problema? Sem um maior resultado no fim de semana de abertura, será muito difícil para este filme chegar a um ponto de saturação grande o suficiente com o público para torná -lo um sucesso definitivo. Em sua resenha, Jeremy Mathai, do filme, chamou o melhor original da Pixar da Pixar desde “Coco”, da Pixar, desde “Coco”, Um filme que ganhou quase US $ 815 milhões em todo o mundo. É verdade que isso foi muito diferente para a indústria, mas é muito mais fácil capitalizar uma abertura de US $ 50 milhões do que uma abertura de US $ 20 milhões. Mesmo que o boca a boca seja estelar, isso significa apenas quando o número de fim de semana de abertura é tão baixo em relação a um filme desse tamanho.
A competição matou as chances de Elio nas bilheterias
É muito apropriado, de um modo geral, para que um filme da Pixar seja lançado no meio do verão. “Inside Out 2” literalmente se tornou o maior filme de animação de todos os tempos (por um breve período) depois de chegar aos cinemas no verão passado. Portanto, não é inerentemente um problema que a Disney decidiu lançar “Elio” no coração da temporada de cinema de verão. O problema acabou sendo a competição mais rígida do que o esperado que este filme teve que enfrentar.
Ação ao vivo da Universal “Como treinar seu dragão” mantido muito bem após seu enorme fim de semana de aberturapuxando outros US $ 37 milhões e superando as paradas. Esse é um filme de família tentando alcançar o mesmo público, assim como “Lilo & Stitch” da Disney, que ganhou US $ 9,7 milhões em seu quinto fim de semana e está rapidamente se aproximando da marca de US $ 1 bilhão em todo o mundo. O público adulto também teve “28 anos depois” para chamar sua atenção. É verdade que isso é menos uma concorrência direta, mas ainda está chamando a atenção. Tudo aumentou para tornar uma situação difícil ainda mais difícil. Em um fim de semana diferente, quem sabe? Talvez esse filme tivesse um desempenho um pouco melhor no outono ou no Dia de Ação de Graças. Em um fim de semana lotado no final de junho, porém, foi enterrado.
A Pixar ainda está lutando devido ao efeito Disney+
Talvez mais do que qualquer outro fator em jogo aqui, a Disney só tem o culpado. Quando a pandemia atingiu em 2020, “em diante” estava nos estágios iniciais de sua corrida teatral. A Disney decidiu apressar o filme para a Disney+ em circunstâncias sem precedentes. Infelizmente, isso se tornou uma tendência, com artistas como “Soul”, “Luca” e “Turning Red”, todos indo para a Disney+ sem nenhum custo adicional para os assinantes nos próximos dois anos. Numa época em que o streaming já estava trabalhando para manter o público em casa, as pessoas foram ensinadas que os filmes da Pixar – particularmente os filmes originais do estúdio – eram essencialmente “grátis” no Disney+.
O CEO da Disney, Bob Iger, até admitiu como tal, dizendo em 2023“Acho que isso pode ter criado uma expectativa na platéia de que eles acabarão por transmitir e provavelmente rapidamente, e não havia urgência”. É muito mais difícil colocar o gênio de volta na garrafa do que deixá -la sair. Re-treinamento do público para voltar aos cinemas para esses filmes exigirá uma quantidade incrível de esforço, e provavelmente custará muito dinheiro que pode não ser devolvido imediatamente.
“Elio”, da Pixar, sofreu como resultado dessas decisões míopes de pânico, mas seu fracasso não pode ser um sinal para a Disney que os originais da Pixar não valem a pena. Eu argumentei anteriormente que “Inside Out 2” foi uma prova positiva de que a Pixar precisava permanecer no curso com originais. À luz do extremamente decepcionante fim de semana de abertura deste filme, isso talvez seja mais verdadeiro do que nunca. É que a Disney precisa ficar totalmente atrás do filme da próxima vez.
“Elio” está nos cinemas agora.
