INDIANAPOLIS-Carlie Irsay-Gordon abriu a nova era de Indianapolis Colts Propriedade com uma piada oportuna na terça -feira, brincando que ela e suas irmãs consideraram chegar 30 minutos atrasados para se encontrar com repórteres em homenagem ao seu falecido pai, Jim Irsay, que se mudou para o ritmo de seu próprio tambor.
Mas não demorou muito para se tornar aparente que, para as três filhas de Irsay – que assumiram o controle dos Colts nesta semana após a morte de seu pai no mês passado – a administração da equipe não é uma questão de riso.
“Este é o nosso negócio e levamos isso muito a sério”, disse Irsay-Gordon, CEO da equipe e proprietário principal, durante uma entrevista coletiva conjunta de 30 minutos com suas irmãs. “Enquanto discutimos, sabemos que temos algumas coisas para consertar. Mas acho que estamos apenas dobrando e vamos trabalhar incansavelmente para garantir que continuemos o legado”.
Quando perguntado especificamente sobre o gerente geral Chris Ballard e o treinador Shane Steichen, cujo destino Jim Irsay considerou cuidadosamente antes de manter o par em janeiro, o Irsay-Gordon enviou uma mensagem clara.
“Chris e Shane sabem que têm coisas que precisam consertar”, disse ela. “Conversamos sobre não microgerenciar as pessoas, mas, também, temos um padrão aqui e não foi bom o suficiente. Ganhar é ótimo. Mas eu até daria um passo adiante e dizendo que estamos realmente comprometidos em ser os melhores e, se somos os melhores, ganharemos jogos. E acho que Chris e Shane são totalmente capazes de fazer isso e estamos confiantes que eles possamos”.
O Colts perdeu os playoffs na última temporada pela quarta temporada consecutiva e não venceu a AFC South desde 2014 – o único time da divisão a não vencer a divisão nesse período.
Irsay-Gordon disse que não estava preparada para dizer se o futuro de Ballard e Steichen está unido (Ballard está entrando em sua nona temporada, Steichen, seu terceiro), mas que continuam sendo bons parceiros.
“Eles respeitam e confiam um no outro e nos sentimos realmente afortunados por ter esse tipo de dinâmica”, disse ela.
Enquanto o pai deles era um dos proprietários mais públicos da NFL e adotou a atenção que veio com o trabalho, suas filhas-Irsay-Gordon, Casey Foyt e Kalen Jackson-trabalharam em inúmeras capacidades em segundo plano há muitos anos.
Mas, de acordo com Jackson, eles foram festas na maioria das principais decisões que a franquia tomou nos últimos anos, parte do esforço deliberado de seu pai para prepará -los para o dia em que assumiram.
“Fomos expostos a todas as áreas em que você poderia pensar”, disse Jackson, proprietário e diretor de marca. “Ele nunca nos cortou de qualquer tipo de qualquer tipo. E acho que isso nos ajudará nesta transição”.
As irmãs disseram que nenhuma decisão foi tomada sobre a estrutura da liderança da equipe avançando. Mas Irsay-Gordon disse que o diretor de operações Pete Ward, tenente de longa data de seu pai e funcionário da Colts desde 1982, prometeu permanecer no futuro próximo.
A propriedade compartilhada entre os irmãos levanta questões sobre como eles alcançarão um consenso quando houver discordância em questões sensíveis. Mas as irmãs disseram que já navegaram nesses cenários durante seus anos trabalhando juntos.
“Somos irmãs, mas também somos parceiros de negócios”, disse Jackson. “E eles sempre dizem que seus relacionamentos com seus irmãos são provavelmente os mais importantes da vida. São as pessoas que você mais você está.
Entre as decisões iminentes que podem exigir que as irmãs cheguem a um consenso é o futuro do zagueiro Anthony Richardsonque permanece afastado pela segunda semana depois de agravar seu ombro direito de reparo cirurgicamente duas semanas atrás.
Richardson, a quarta escolha geral da equipe em 2023, que lutou em suas duas primeiras temporadas, está em uma batalha com o veterano Daniel Jones para o trabalho inicial neste outono.
“Retrugamos Anthony por um motivo e acreditamos nele”, disse Irsay-Gordon. “Ele é incrivelmente talentoso e, às vezes, quando você rascunha jogadores, eles têm começos difíceis, lesões, têm aquelas coisas que precisam passar. Mas acho que é muito cedo para contar.
“Acho que ele tem todo o potencial do mundo e se ele quiser provar isso, ele pode. Ele o fará se quiser”.
Enquanto as irmãs enfatizavam que planejam contratar funcionários confiáveis e deixá-las trabalhar, Irsay-Gordon também reconheceu seu próprio estilo de liderança prática.
Ela, por exemplo, usa um fone de ouvido durante os jogos para ouvir chamadas e trocas entre os treinadores. Isso, ela disse, ajuda -a a interpretar o que está acontecendo e permite que ela examine com precisão o que é dito por outras pessoas.
“Eu preciso ser capaz de dizer ‘é essa pessoa cheia de BS'”, disse ela. “Eles sabem do que estão falando?”
Irsay-Gordon, que, ao contrário de seu pai, nos últimos anos, trabalha em dias completos nas instalações da equipe, acrescentou que seus colegas da liga podem querer seguir o exemplo.
“Eu sugeriria isso para qualquer outra pessoa que precise pagar treinadores e GMs milhões e milhões de dólares”, disse ela. “Isso ajuda você a cometer um erro mais barato, potencialmente”.
