Enquanto as crianças são contadas histórias sobre elfos e renas, a verdade é que centenas de milhares de pessoas trabalham o ano todo para garantir que o Natal pareça mágico. Desde funcionários da fábrica na China, amarrando as luzes em árvores artificiais a trabalhadores a atracar que descarregam recipientes de brinquedos, essa vasta força de trabalho garante que os americanos possam escolher entre uma ampla seleção de decorações e presentes a cada dezembro. Mas tudo isso está em perigo este ano, pois as políticas tarifárias disruptivas do presidente Donald Trump ameaçam interromper uma grande parte do comércio global.
Em quase todos os setores, as empresas que dependem do comércio internacional estão esperando em agonia, à medida que o impasse tarifário de Trump com a China continua. Alguns estão pausando suas ordens, enquanto outros estão lutando para encontrar fornecedores alternativos. A interrupção, que se arrasta por quase um mês, é particularmente prejudicial para as indústrias que correm em ciclos estritas de produção sazonal, como para férias como o Natal. “Se você perder esse ciclo de vendas, terá que esperar o ano inteiro. Ninguém quer uma árvore de Natal depois do Natal”, diz Michael Shaughnessy, vice -presidente sênior de cadeias de suprimentos da Balsam Brands, uma empresa multinacional de decoração de férias.
As empresas que vendem enfeites, presentes e brinquedos de Natal dizem que a Wired que abril geralmente é o momento em que os varejistas chegam a seus pedidos e a fabricação começa. Se eles não conseguirem começar a fabricar produtos em breve, enfrentarão uma crise de tempo no final do ano, taxas de envio mais altas e podem perder sua janela de vendas. Como resultado, os clientes dos EUA provavelmente verão menos opções nas prateleiras das lojas e serão forçados a pagar mais por suas compras habituais de Natal este ano.
“As coisas serão mais caras e haverá menos opções”, diz Jim McCann, fundador da 1-800-FLOWERS, que vende uma grande variedade de presentes de férias, cartões e cestas de comida. “Os varejistas não serão forçados a descontar como no passado, porque não haverá razão para”.
O relógio está correndo
Para as pessoas no negócio de Natal, o trabalho começa para o próximo ano assim que o feriado terminar. Até recentemente, essa cadeia de suprimentos era uma máquina bem oleada, com todos cumprindo seu dever na época certa do ano, construindo coletivamente o grande final festivo.
Rick Woldenberg, CEO da fabricante educacional de brinquedos de aprendizagem, deu a Wired uma quebra da linha do tempo: a colocação de pedidos e a fabricação de fábricas dos produtos leva três meses e, em seguida, enviá -los da China para os EUA leva outros dois. Isso significa que, se uma empresa pretende ter seu inventário, comece a chegar aos armazéns dos EUA em meados de setembro para começar a se preparar para a temporada de férias de dezembro, eles realmente precisam começar a trabalhar agora, em abril.
No início deste mês, Woldenberg processou o governo Trump por causa das tarifas, alegando que o presidente ultrapassou sua autoridade ao introduzir tarefas de importação tão amplas. “Estamos tentando nos defender e proteger nossos direitos”, diz ele. “Precisamos de ajuda agora. Quanto mais cedo melhor. Queremos que eles parem.”
Woldenberg prevê que as prateleiras das lojas de brinquedos não estarão necessariamente vazias no Natal, porque os varejistas podem lutar para encontrar produtos descontinuados ou outras substituições para preencher a lacuna, mas não serão necessariamente os itens que os clientes estão procurando. “É quando os americanos realmente descobrirão que idéia terrível tem sido”, diz ele. “Tivemos essa incrível cadeia de suprimentos de um milênio e está sendo destruída sem motivo.”
