Shauna Sweeney Foi executivo da Meta, líder em programas globais de inteligência e marketing da indústria, quando seu pai foi diagnosticado com a Alzheimer de Alzheimer, a cerca de 3.000 quilômetros de distância. De repente, ela se viu como parte da geração de sanduíche – um termo dado àqueles que estão criando suas próprias famílias enquanto cuidam dos pais idosos ao mesmo tempo.
Gerenciar cuidados e ajudar o pai dela a ficar em sua casa, de acordo com seus desejos, apresentou alguns desafios. Isso levou à criação de concursoum “aplicativo movido a IA que transforma o cuidado de uma luta de lâmina muito financiada por crises, interminável e muito financiada em uma parte apoiada e gerenciável do dia de qualquer pessoa”, diz Sweeney.
Desde que fundaram a empresa em 2022 em sua mesa de cozinha, Sweeney deixou a Meta para administrar a concurso em tempo integral e também expandiu sua família, o tempo todo perseguindo esse equilíbrio sempre elevado para os pais que trabalham em todos os lugares. (Já mãe e madrasta, Sweeney tem outro filho a caminho.)
As mães que trabalham são frequentemente celebradas por poder “fazer tudo”. Mas há muito mais na história de construir um negócio enquanto criava crianças ao mesmo tempo. Conversamos com a fundadora e CEO da Tendercare, Shauna Sweeney, por e -mail sobre a escalonamento de sua empresa, protegendo seu tempo e a carga mental de mães que trabalham.
Conte -nos sobre concursoo negócio que você fundou.
Tendercare é a linha de vida que eu gostaria de ter quando comecei a cuidar do meu pai. O aplicativo permite que os cuidadores mantenham e recuperem todas as informações importantes necessárias para cuidar de mamãe e pai durante esses momentos (eles) mais precisam – no consultório médico, no pronto -socorro, em momentos de transição ou mudança – e compartilhe -o com o restante da equipe de família e assistência. São as ferramentas do dia a dia que os cuidadores familiares precisam desesperadamente aliviar a carga, além de uma maneira de descobrir rapidamente o que existem serviços confiáveis na comunidade ou em seus entes queridos.
O objetivo é aliviar o ônus das famílias, dando -lhes confiança para fazer os melhores apelos para sua situação única, economizar tempo precioso e inestimável paz de espírito.
Qual é o molho secreto para escalar um negócio enquanto também faz malabarismo com a maternidade?
Há uma mitologia em ser um fundador que muitas vezes é construído com um conjunto mais estreito de responsabilidades e uma imagem incompleta de como é a vida doméstica para muitos de nós, especialmente mulheres. Uma das melhores realizações que tive é que meus pontos problemáticos únicos de equilíbrio de ser mãe e uma filha adulta me colocaram em posição de construir soluções com empatia e entendimento para os outros. Dito isto, ainda acredito em foco, foco, foco. Eu sou implacável com meu tempo, então posso estar 100 % focado no trabalho ou na minha família quando pretendo ser, não puxado em um milhão de direções tentando fazê -lo simultaneamente. Tanto o trabalho quanto a família são defendidos nos sete dias com igual vigor.
Relatório de tendência mashable: em breve!
Escalar um negócio significa viver com a filosofia de “Não deixe que o Perfect seja o inimigo do bem”. Estamos nos movendo rápido e sempre haverá outra coisa depois do que você está trabalhando. O segredo não é sobre trabalhar mais horas; Ele está ancorado em seu objetivo e entendendo o que tem prioridade a qualquer momento.
Crédito: Foto cortesia de Shauna Sweeney
Existe algo sobre ser uma mãe que o ajudou com sua carreira? Ou vice -versa?
Toneladas. Ter filhos faz você descobrir tudo o que importa para liderar uma equipe, construir uma empresa (que é como ter outro filho) ou simplesmente navegar na vida. Ser uma boa mãe é construída sobre a confiança mútua, e o mesmo se aplica a ter uma equipe de alto desempenho.
Ouvir, aparecendo, por mais cansado, não simplesmente reagir a uma crise ou grande emoção, sendo flexível, dando o exemplo, encorajando e orientando – todas essas coisas são habilidades transferíveis entre maternidade e liderança executiva. Assim está aprendendo a fugir menos sono.
O que você deseja que mais pessoas entendessem sobre as mães que trabalham?
Estamos sempre operando com uma carga invisível. A logística que você vê são apenas a superfície; Normalmente, há muito mais acontecendo. Há uma largura de banda mental e emocional que estamos constantemente gerenciando. Em vez de uma falta de ambição, é mais um excedente de responsabilidade.
Mães que trabalham não são apenas multitarefa, somos multi-vivendo. A sobrecarga mental é imensa. Como diz o ditado, se você quiser fazer algo, pergunte a uma pessoa ocupada. Na verdade, deve ser “pergunte a uma mãe”.
Que conselho você dá para outras mães que desejam lançar seus próprios negócios?
Não aguarde a permissão porque você não vai conseguir. Sua experiência vivida é o seu insight de mercado. Construa algo que resolva um ponto de dor que você entende profundamente e depois a valide. E lembre -se, o sucesso não precisa parecer escala; Pode parecer sustentabilidade. Comece pequeno, teste constantemente e não subestime o valor do impulso sobre a perfeição.
Alguma palavra final de sabedoria?
Cabe a nós construir o mundo em que queremos viver e o mundo em que queremos que nossos filhos morem. Se você vir algo que poderia ser melhor, provavelmente poderia ser. É um problema que está esperando apenas você aparecer e consertá -lo.
Esta entrevista foi editada e condensada para clareza.
Tópicos
Família e paternidade
