O CEO da Microsoft, Satya Nadella, fala durante a conferência da Microsoft Build na sede da Microsoft em Redmond, Washington, em 21 de maio de 2024.
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Há meio século, amigos de infância Bill Gates e Paul Allen começaram Microsoft de um shopping em Albuquerque, Novo México. Cinco décadas e quase US $ 3 trilhões depois, a empresa comemora seu 50º aniversário na sexta -feira em seu amplo campus em Redmond, Washington.
Agora, a segunda empresa de capital aberto mais valioso do mundo, a Microsoft teve apenas três CEOs em sua história, e todos eles estão presentes no evento monumental. Um é o CEO atual Satya Nadella. Os outros dois são Gates e Steve Ballmer, ambos entre as 11 pessoas mais ricas do mundo devido às suas fortunas da Microsoft.
Enquanto a Microsoft tem estado principalmente no final, com Nadella transformando a empresa em um grande jogador de poder na computação em nuvem e inteligência artificial, a festa de aniversário atinge em um momento embaraçoso.
O preço das ações da empresa caiu por quatro meses consecutivos pela primeira vez desde 2009 e acabou de sofrer sua queda trimestral mais íngreme em três anos. Isso foi tudo antes do anúncio do presidente Donald Trump nesta semana de tarifas abrangentes, que enviaram o Nasdaq na quinta -feira e a Microsoft em outros 2,4%.
A computação em nuvem tem sido a principal fonte de receita da Microsoft desde que Nadella assumiu a Ballmer como CEO em 2014. Mas a nuvem do Azure relatou receita decepcionante no último trimestre, uma falta que a chefe de finanças Amy Hood atribuiu em janeiro à escassez de energia e espaço e uma postura de vendas que se concentrava demais na IA. Hood disse que o crescimento da receita no trimestre atual cairá para 10%, de 17% no ano anterior
Nadella disse que a gerência está refinando os incentivos de vendas para maximizar a receita das cargas de trabalho tradicionais, enquanto posiciona a empresa para se beneficiar do boom da IA em andamento.
“Você prefere ganhar o novo do que apenas proteger o passado”, disse Nadella a analistas em uma teleconferência.
O passado permanece saudável. A Microsoft ainda gera cerca de um quinto de seus aproximadamente US $ 262 bilhões em receita anual do software de produtividade, principalmente de clientes comerciais. O Windows representa cerca de 10% das vendas.
Enquanto isso, a empresa usou sua enorme pilha de dinheiro para orquestrar suas três maiores aquisições registradas em pouco mais de oito anos, comprando o LinkedIn no final de 2016, as comunicações de nuances em 2022 e Activision Blizzard em 2023, por US $ 121 bilhões.
“A Microsoft descobriu como ficar à frente da curva e, 50 anos depois, esta é uma empresa que ainda pode estar na vanguarda da inovação tecnológica”, disse Soma Somasegar, ex -executiva da Microsoft que agora investe em startups da empresa de risco Madrona. “Esse é um lugar louvável para a empresa estar”.
Quando Somasegar desistiu de seu cargo de vice -presidente corporativo na Microsoft em 2015, a empresa foi recém -saída de um Redação de US $ 7,6 bilhões Da compra inglesa de Ballmer dos negócios de dispositivos e serviços da Nokia.
A Microsoft está agora em uma fase histórica do investimento. A empresa construiu uma participação de US $ 13,8 bilhões na Openai e, no ano passado, gastou quase US $ 76 bilhões em gastos com capital e arrendamentos financeiros, um aumento de 83% em relação ao ano anterior, em parte para permitir o uso de modelos de IA na nuvem do Azure. Em janeiro, a Nadella disse que a Microsoft tem US $ 13 bilhões em receita anualizada de IA, mais do que o OpenAI, que acabou de fechar uma rodada de financiamento, avaliando a empresa em US $ 300 bilhões.
A onda de gastos da Microsoft restringiu o crescimento do fluxo de caixa livre. Os analistas de Guggenheim escreveram em uma nota após o relatório de ganhos da empresa em janeiro: “Você só precisa acreditar no futuro”.
Dos 35 analistas da Microsoft rastreados pelo FactSet, 32 recomendam a compra do estoque, que aprecia dez vezes desde que Nadella se tornou CEO. Azure tornou -se uma ameaça assustadora para Amazon A Web Services, que foi pioneira no mercado em nuvem nos anos 2000, e as startups, bem como as empresas, estão se reunindo com sua tecnologia em nuvem.
Winston Weinberg, CEO da startup legal da IA Harvey, usa modelos Openai através do Azure. Weinberg elogiou o foco de Nadella em clientes de todos os tamanhos.
“Satya respondeu literalmente aos e -mails dentro de 15 minutos depois de ter um problema técnico, e ele o encaminhará para a pessoa certa”, disse Weinberg.
Ainda assim, a tecnologia está se movendo em um ritmo cada vez mais rápido, e a capacidade da Microsoft de permanecer no topo está longe de ser garantida. Especialistas do setor destacaram quatro questões-chave que a empresa deve abordar à medida que empurra para o próximo meio século.
A Microsoft não respondeu a um pedido de comentário.
Regulamento
Há algum otimismo de que o governo Trump e um novo chefe da Comissão Federal de Comércio abrirão a porta para os tipos de negociação que se mostraram muito desafiadores durante a presidência de Joe Biden, quando Lina Khan liderou a FTC.
Mas a incerteza regulatória permanece.
Não é um novo risco para a Microsoft. Em 1995, a empresa pagou uma taxa de separação de US $ 46 milhões à fabricante de software tributário Intuit Depois que o Departamento de Justiça entrou com uma ação para bloquear o acordo proposto. Anos depois, o DOJ levou a Microsoft a renovar algumas de suas práticas após um caso histórico antitruste.
A Microsoft promoveu sua maior aquisição de todos os tempos, a compra de US $ 75 bilhões da editora de videogames Activision, durante o mandato de Biden. Mas somente após uma prolongada batalha legal com a FTC.
No final do tempo de Biden no cargo, a FTC abriu uma investigação antitruste na Microsoft. Essa sonda está em andamento, Bloomberg relatado em março.
Nadella cultivou um relacionamento com Trump. Em janeiro, os dois segundo Me reuni para almoçar no resort Mar-a-Lago de Trump, na Flórida, ao lado de Tesla CEO Elon Musk.
O presidente Donald Trump aperta as mãos do CEO da Microsoft, Satya Nadella, durante uma mesa redonda do American Technology Council na Casa Branca em Washington, em 19 de junho de 2017.
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Os EUA não são a única preocupação. A autoridade de competição e mercados do Reino Unido disse em janeiro que um inquérito independente constatou que “a Microsoft está usando sua forte posição no software para dificultar a AWS e Google para competir efetivamente por clientes em nuvem que desejam usar o software Microsoft na nuvem “.
No ano passado, a Microsoft se comprometeu a desencadear equipes das assinaturas de software de produtividade do Microsoft 365 em todo o mundo para abordar preocupações do braço executivo da União Europeia, a Comissão Europeia.
Mercados não -core
Muito cedo na história da Microsoft, a empresa se tornou a maior fabricante de software do mundo. E na nuvem, a Microsoft é o maior desafiante da AWS. A maior parte da receita da empresa vem de empresas, escolas e governos.
Mas a Microsoft está em outros mercados onde sua posição é mais fraca. Isso inclui videogames, laptops e publicidade de pesquisa.
Mary Jo Foley, editora de diretor da Advisory Group Directions on Microsoft, disse que a empresa pode se concentrar melhor no que faz de melhor, em vez de continuar a oferecer consoles Xbox e comprimidos de superfície.
“A Microsoft não é boa em nada no espaço do consumidor (com a possível exceção dos jogos)”, escreveu Foley, que cobria a empresa dentro e fora desde 1984. “Você está perdendo tempo e dinheiro para tentar descobrir. A Microsoft é uma empresa corporativa – e isso é mais que ok”.
É improvável que a Microsoft se afaste dos jogos, principalmente após o acordo da Activision. Quase US $ 12 bilhões dos US $ 69,6 bilhões da Microsoft em receita do quarto trimestre vieram de jogos, pesquisa e publicidade de notícias e assinaturas de consumidores no pacote de produtividade do Microsoft 365. Isso não inclui vendas de dispositivos, licenças Windows ou publicidade no LinkedIn.
“Como empresa, a Microsoft’s All-In on Gaming”, disse Nadella em 2021 em uma aparição ao lado da unidade de jogos Phil Spencer. “Acreditamos que podemos desempenhar um papel de liderança na democratização de jogos e na definição desse futuro de entretenimento interativo, francamente, em escala”.
Pressão da AI
A Microsoft tem uma posição inquestionavelmente forte na IA hoje, graças em grande parte à sua aliança inicial com o Openai. A Microsoft adicionou os modelos de IA da startup ao Windows, Excel, Bing e outros produtos.
O CEO da Microsoft, Satya Nadella, à direita, fala como o CEO da Openai, Sam Altman, analisa durante o evento OpenAI Devday em São Francisco em 6 de novembro de 2023.
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Mas a rápida implantação na IA pode ser preocupante.
A empresa “não está fornecendo os fundamentos necessários para implantar a IA corretamente, em termos de segurança e governança – tudo porque se preocupam mais em ser” primeiro “”, escreveu Foley. A Microsoft também não foi ótima em ajudar os clientes a entender o retorno do investimento, ela escreveu.
O AI-Pronto Copilot+ PCs, que a Microsoft introduziu no ano passado, não está ganhando muita tração. A empresa teve que adiar o lançamento do recurso de pesquisa de recall para evitar violações de dados. E a assinatura do Copilot Assistant, a US $ 30 por mês para os clientes do Microsoft 365 Productivity Suite, não se tornou difundido no mundo dos negócios.
“A Copilot foi realmente a chance de assumir a liderança”, disse Jason Wong, analista do pesquisador do setor de tecnologia Gartner. “Mas cada vez mais, o que parece ser o copiloto é apenas um complemento e não é uma coisa nova para dirigir a IA”.
Inovação
Aos 50 anos, a maior questão enfrentada pela Microsoft é se ainda pode criar tecnologia impressionante por conta própria. Produtos como o Surface e o HoloLens aumentaram o fone de ouvido de realidade geraram zumbido, mas eles chegaram ao mercado anos atrás.
As equipes foram uma nova adição ao seu pacote de software, embora o sucesso do aplicativo tenha ocorrido durante a pandemia covid após o crescimento explosivo de produtos como Zoom e Slack, que Salesforce adquirido. E a Microsoft ainda está pesquisando a computação quântica.
Na IA, a melhor aposta da Microsoft até agora foi seu investimento no Openai. Somasegar disse que a Microsoft está em posição privilegiada para ser um grande player no mercado.
“Para mim, já se passaram 2 anos e meio que o ChatGPT apareceu, e nem estamos no momento do Uber e do Airbnb”, disse Somasegar. “Há uma tremenda quantidade de criação de valor que precisa acontecer na IA. Microsoft tanto quanto todo mundo está pensando: ‘O que isso significa? Como chegamos lá?'”
