Mark Zuckerberg uma vez sugeriu girar o Instagram como uma solução para sua ‘canibalização’ do Facebook

Em um email interno surgiu como parte do Ensaio de meta antitruste, O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, se preocupou com o potencial de que a aquisição do Instagram da empresa pode canibalizar o Facebook. Se isso acontecesse, isso poderia levar ao “colapso da rede do produto mais envolvente e lucrativo”, disse Zuckerberg preocupado a outros executivos de meta em uma mensagem confidencial.

Zuckerberg propôs várias maneiras de impedir que essa canibalização ocorra, incluindo a construção de mais pontes entre os aplicativos da Meta para fazê -los funcionar como uma única rede (sugerindo que o Instagram estava contribuindo para a perda de relevância cultural do Facebook). Ele também se perguntou abertamente se o Facebook seria melhor atendido ao girar o Instagram como um negócio separado.

Em seu julgamento contra a Meta, a Comissão Federal de Comércio dos EUA (FTC) está tentando provar que a empresa está operando um monopólio de redes sociais e que sua aquisição de aplicativos concorrentes como Instagram e WhatsApp permitiu que ele mantivesse sua posição dominante no mercado. Como evidência, a promotoria está surgindo emails e outras mensagens que indicam que Zuckerberg entendeu a ameaça do Instagram colocado ao Facebook, mesmo depois de se tornar parte da maior família de aplicativos da Meta.

Em um e -mail datado de maio de 2018, Zuckerberg explicou a outros executivos do Facebook – incluindo o meta -chefe de produtos Chris Cox, agora o ex -COO Sheryl Sandberg, ex -CTO Mike Schroepfer, ex -diretor de crescimento (agora COO) Javier Olivan e o ex -CFO David Wehner – que ele estava preocupado com a abordagem da empresa para sua família de aplicativos.

Instagram prejudica o crescimento do Facebook

Especificamente, Zuckerberg estava preocupado com o fato de o crescimento do Instagram prejudicar o próprio Facebook, dizendo que os dados internos mostram que, quando os usuários ingressaram no Instagram, seu envolvimento no Facebook “diminui significativamente”.

“Estamos começando a obter mais dados que sugerem que isso escorrendo dos compostos de uso do Facebook à medida que uma porcentagem maior da população entra no Instagram”, escreveu Zuckerberg em uma seção do email intitulado “Canibalização e colapso da rede”.

Quanto mais a empresa impulsionava o crescimento do Instagram, maior a ameaça do Instagram colocada para o Facebook, Zuckerberg pareceu concluir.

“Isso levanta a questão de que nossos modelos para o futuro podem estar errados”, continuou Zuckerberg. “Atualmente, esperamos que o Facebook e o Instagram sejam capazes de crescer, mas parece provável que, se promovermos o Instagram, com o mesmo tamanho do Facebook, isso terá efeitos negativos significativos no Facebook que não estamos modelando atualmente”, escreveu ele. “Ou seja, a rede do Facebook provavelmente pode sustentar a diminuição do envolvimento entre alguns de seus membros, mas se o engajamento entre toda a sua população for escavado, isso pode levar a resultados significativamente piores do que esperamos atualmente”, disse Zuckerberg.

Ele também disse que o crescimento do Instagram estava sendo impulsionado principalmente pela distribuição do aplicativo do Facebook e seu uso do gráfico do Facebook Friend.

“O que isso sugere é que, embora esperamos cultivar dois produtos, há uma chance real de estarmos causando o colapso da rede do produto mais envolvente e mais lucrativo para substituí -lo por um que é menos envolvente e menos lucrativo”, disse Zuckerberg.

Como resultado, ele disse que o Facebook estava reduzindo suas promoções ao Instagram e que o Instagram deveria introduzir novas integrações que levariam o equilíbrio para o Facebook. Ele explicou que queria que as pontes fossem construídas entre as duas redes, para que os aplicativos “funcionem cada vez mais como uma única rede em mais aspectos”.

Como um exemplo, Zuckerberg apontou que deve ser mais fácil para os criadores de vídeos com grandes públicos se envolverem em ambos os aplicativos com mais facilidade. Além disso, ele queria combinar as redes de chamadas de voz e vídeo no WhatsApp, Messenger e Instagram para se tornar uma única rede. (A Meta acabou introduzindo mensagens de plataforma cruzada em 2020, antes de revertê-la anos depois.)

Família de Apps Strategy versus um spin-out

Notavelmente, Zuckerberg também chamou as dificuldades de construir novos produtos e serviços no Instagram e no WhatsApp por causa da “liderança do fundador”.

Ele lamentou que a administração não pudesse discutir abertamente suas preocupações sobre o Instagram em particular, pois poderia desmoralizar a equipe e impedir que a empresa mantenha os co-fundadores do Instagram, Kevin Systrom e Mike Krieger.

Ele também pressionou para a empresa repensar sua marca de produtos, para que a marca do Facebook permanecesse na frente e no centro.

“Quando você abre esses aplicativos, ele diria ‘Instagram pelo Facebook’ e ‘WhatsApp by Facebook'”, propôs Zuckerberg em seu e -mail. “Podemos até precisar colocar a marca do Facebook no cromo daqueles aplicativos onde os nomes e logotipos de aplicativos são hoje para consolidar esse relacionamento na mente das pessoas”.

Zuckerberg pressionou a Meta para repensar sua marca para que o Facebook permanecesse na frente e no centro.

Em 2021, o Facebook renomeou como Meta, cujo logotipo agora aparece em todos os aplicativos da empresa.

Se a FTC vencer seu caso, a Meta poderá ter que aumentar o Instagram e o WhatsApp como negócios separados. Ironicamente, isso é algo que o próprio Zuckerberg sugeriu em seu e -mail de 2018 como uma estratégia alternativa – e possivelmente a “única estrutura” para atingir os objetivos da empresa. A rotação do Instagram pode preservar o crescimento do Facebook, o Focus Meta’s Teams e permitir que a empresa mantenha Systrom, escreveu Zuckerberg. (Os fundadores do Instagram saíram mais tarde no mesmo ano, em setembro de 2018.)

Por fim, a Meta optou por não divulgar suas aquisições. Mas Zuckerberg havia alertado os outros executivos no e-mail de que há uma “chance não trivial” de que a Meta poderia ser forçada a girar o Instagram e o WhatsApp nos próximos 5 a 10 anos, tornando todo o seu trabalho construindo uma família de aplicativos “algo que não conseguimos manter”.

Se a FTC for bem -sucedida no tribunal, Zuckerberg será comprovado.

Meta subestimou a magnitude desses e -mails em um comunicado compartilhado com o TechCrunch.

“Documentos fora do concurso e anos de idade sobre aquisições que foram revisadas pela FTC mais de uma década atrás não obscurecerão as realidades da concorrência que enfrentamos ou superaram o caso fraco da FTC”, disse um porta-voz.