A Apple nunca iria ‘ganhar’ sua palestra da WWDC

A Apple é cada vez mais pega entre uma rocha e um lugar difícil – e não apenas em inteligência artificial.

Aqui está o problema, que pode ter sido estendido ao ponto de ruptura durante Keynote WWDC do CEO Tim Cook 2025. Há pessoas no mercado de produtos da Apple, que desejam e sempre desejam tecnologia que apenas funcione. Eles querem dispositivos intuitivos de usar, não intrusivos. De acordo com várias pesquisas, Os consumidores continuam desconfiados de qualquer coisa com um rótulo de IA. De acordo com a organização sem fins lucrativos IAPP, 57 % de nós acreditam que a IA representa uma ameaça para nossa privacidade.

Depois, há investidores que estão no mercado de ações da Apple, que estão sempre à procura de produtos de tecnologia que parecem novos. No geral, os investidores de tecnologia ainda estão bebendo a AI Kool-Aid, apesar das evidências abundantes-incluindo um Novo artigo de pesquisadores da Apple! – Que a capacidade da AI de raciocinar e ser útil em geral já pode ter atingido uma parede.

Aparentemente, a Apple está tentando manter os dois grupos felizes. Resultado: uma palestra que liberalmente borrife as menções de “Apple Intelligence”, uma rebranding de muitos serviços de software (incluindo o assistente de voz Siri, que obteve apenas um grito em comparação com as menções múltiplas do ChatGPT), mas não conseguiu realizar qualquer excitação sobre o que a inteligência da Apple pode fazer por você.

Dado que a privacidade é uma grande preocupação para os consumidores, é legal que a Apple Intelligence não envie nenhuma de suas perguntas para a empresa. Mas já sabíamos disso de Keynote 2024 de Cook que introduziu a Apple Intelligence. Sem ficar difícil com os perigos colocados por outras empresas que são mais imprudentes com seus dados quando se trata de IA – da mesma maneira que cozinheira uma vez ousada Ligue para o Android de “Hellstow tóxico” – Menções à privacidade apenas voam como um carro de corrida F1.

Mais do que qualquer outra coisa, as atualizações da Apple eram meras vibrações. A Apple Intelligence é uma vibração. A atualização do design de “vidro líquido” é uma vibração. Craig Fedherigi é definitivamente uma vibração. Mas os estoques de tecnologia estão em uma vibração diferente no momento, o Sam Altman, do One Openi, está nutrindo nos últimos três anos – incluindo Contratando a lenda da Apple Jony ive para criar um gadget sem tela. Há tantas piadas de pai da F1 que a Apple pode fazer para competir com essa visão atraente.

O Analista da Apple que chamou o evento de “Yawner” Porque a Apple não “monetizou na frente da IA ​​falou para o mercado, que levou o estoque da Apple a partir do momento em que a palestra começou.

Como a Apple está sendo um agradador de pessoas

Você pensaria que os interesses dos consumidores da Apple e dos investidores da Apple não divergiriam e, na maioria das últimas duas décadas, não o fizeram. Graças ao sucesso do iPhone, a Apple recebeu milhões de novos clientes por todos os seus produtos de preço premium bem projetados e com classificação. Os investidores recompensaram esse crescimento descontrolado, tornando a Apple a primeira empresa com uma capitalização de mercado de mais de US $ 3 trilhões.

Mas a Apple está cada vez mais lidando com mercados maduros. Ou, em relação à pessoa normal, seus gadgets resolveram a maioria dos principais problemas e se estabeleceram em versões padrão de si mesmas. O usuário médio pode comprar um iPhone agora e estar razoavelmente confiante de que seu chipset super rápido e software de atualização auto-dores o manterão à prova de futuro nos próximos cinco anos. Você ainda pode abalar um iPhone 11 de 2019 até 2026; É o telefone mais antigo que apoia oficialmente o próximo iOS 26.

E isso é como deveria ser! A Apple não teria conquistado seu nível atual de amor dos consumidores se tivesse ido mais longe com a estratégia de negócios desagradável conhecida como obsolescência planejadaou se não estava tentando controlar no Impacto ambiental de seus gadgets. Um modelo de negócios que não tem nada a ver com a venda de dados do usuário significa que a empresa pode cair sobre privacidade em outdoors.

Mas isso também significa que Cook tem que trabalhar muito para convencer o mercado de que atualizações incrementais são algo para se animar – e riscos parecendo mais no processo.

“Vidro líquido” é um exemplo em questão. O FedHerigi o descreveu como um “material” que fica no topo da interface do usuário nos OSes da Apple, como se a empresa tivesse literalmente injetado vidro líquido em todas as suas telas. Alerta de spoiler: não tem. O vidro líquido é apenas uma linguagem de design que torna os menus um pouco mais “transparentes”, em Resumo memorável do editor sênior Mashable Stan Schroeder. Tão óbvio que a superação torna a Apple Marketing também um pouco mais transparente.

Em busca de um novo visual, o líquido vidro também adiciona uma sombra de queda a alguns ícones – verboten Na Apple, quando Jony Ive estava lá. O ex -executivo da Apple, Scott Forstall, foi deposto em 2012 em parte porque ele defendeu esse tipo de design, conhecido como skeumorfismoenquanto eu favoreci uma aparência plana. Aparentemente, a Apple estendeu seu programa de reciclagem para incluir idéias de design.

Novo recurso de triagem de chamadas da Apple afetará positivamente mais vidas do que vidro líquido. Mas o Android assumiu a liderança nessa frente, então Cook não pode realmente reivindicar crédito por isso; Ele está listado como um dos recursos de recursos da Apple Intelligence. Pesquisas em bate -papos em grupo? Esse também é um recurso de inteligência da Apple. Encomende rastreamento na carteira da Apple? Claro, vamos chamar isso de inteligência da Apple também.

Mas se você teme ai ou o ama, essa abordagem de saco de stag para o que a inteligência da Apple realmente não vai cortá-la. Os investidores, que já enviaram o valor de mercado de empresas com alavancas da AII, como Microsoft e NVIDIA, subindo mais que a da Apple, não ficarão satisfeitas com o que parece ser um fraco compromisso com a próxima era da IA. E enquanto ele se recusar a explicar o que o mercado e outras empresas erram sobre a IA, Cook permanecerá preso entre a rocha e o lugar difícil.