O chefe do Disney Parks, Josh D’Amaro, eloga as boa -fé da casa do mouse como conversa de sucessão

O presidente da Disney Experiences, Josh D’Amaro, trouxe as orelhas do rato para Wall Street na quarta-feira, no que é visto como parte de um teste de alto nível para determinar qual dos executivos da gigante do entretenimento do Burbank tem o valor e a requinte para suceder o executivo-chefe Bob Iger.

Falando diante de investidores da Conferência de Moffettnathanson Media, Internet & Communications, o chefe dos parques temáticos de 54 anos elogiou o poder e a promessa de sua divisão, que inclui resorts, linhas de cruzeiro e videogames.

Ele se inclinou para as rigorosas técnicas de gerenciamento da empresa e suas ambições. Um dos pontos fortes de D’Amaro é seu entusiasmo pela lendária empresa, vista como um pré -requisito para o sucesso do IGer. Ele passou a maior parte de sua vida adulta – quase 27 anos – na Disney.

“Parece que passou em um momento”, disse D’Amaro. “Estou tão orgulhoso de trabalhar para a Walt Disney Co.”

A tarefa de D’Amaro poderia ter sido complicada.

Nesta semana, em Nova York, há muito tempo é reservado para executivos de televisão, e foi Iger quem, com a ajuda de Mickey Mouse, liderou um desfile de estrelas para atrair anunciantes durante a apresentação anual de programação da Walt Disney Co.

No início do próximo ano, o conselho da Disney deverá nomear um novo CEO para assumir as rédeas no final de 2026, quando Iger está programado para se aposentar. D’Amaro está entre os principais candidatos. Os co-presidentes da Disney Entertainment, Dana Walden e Alan Bergman, também estão na corrida. O mesmo acontece com o presidente da ESPN, Jimmy Pitaro.

O conselho da Disney disse que também planeja considerar candidatos externos.

Mas os observadores acreditam que as ações de D’Amaro estão subindo.

A Disney se recusou a comentar a especulação de sucessão.

Para o conselho da Disney, as apostas não poderiam ser mais altas. A última vez que orquestrou uma transferência de CEO – para outro líder dos parques, Bob Chapek – o arranjo implodiu, levando o rápido retorno de Iger.

D’Amaro lembrou na quarta -feira o evento de novembro de 2022, dizendo que quando Iger retornou à sede do Burbank, D’Amaro trouxe para ele um fichário volumoso que incluía atualizações detalhadas para cada componente da enorme divisão de parques e experiências.

Iger apareceu no escritório de D’Amaro no dia seguinte com o fichário de 250 páginas na mão.

“Ele pegou uma página”, disse D’Amaro, observando que Iger identificou que “temos muito espaço para expandir esse negócio. Temos terras em todos os nossos locais em todo o mundo. … Temos as histórias (e) temos os fãs”.

O exemplo foi projetado para prestar homenagem às proezas e liderança de Iger, mas também ressaltou que a divisão de parques e experiências de D’Amaro continua sendo essencial para o sucesso da Disney.

A Disney prometeu gastar US $ 60 bilhões durante a década seguinte para expandir e revitalizar resorts e parques temáticos. Ele espera dobrar sua frota de linhas de cruzeiro. A empresa também investiu US $ 1,5 bilhão em jogos Epic de desenvolvedor de “Fortnite” para aproveitar o crescente potencial de receita dos jogadores de vídeo.

A aparição na conferência de D’Amaro ocorreu uma semana depois que a Disney entregou ganhos trimestrais impressionantes, impulsionando as ações a subir mais de 20%, recuperando o terreno do mercado perdido desde o outono passado. As ações aumentaram 1,4% na quarta -feira para US $ 112,94.

A receita operacional na divisão de parques temáticos e experiências domésticas, que inclui linhas de cruzeiro, subiu 13%, para US $ 1,8 bilhão.

A Disney também anunciou uma grande expansão no Oriente Médio, onde planeja construir seu sétimo parque temático.

“Olhamos ao redor do mundo … e acabamos em Abu Dhabi”, disse D’Amaro. Essa região emergiu como um centro de entretenimento dentro dos Emirados Árabes Unidos, onde o novo parque se juntará ao SeaWorld e Ferrari World.

“Se você olhar para um raio de vôo de quatro horas para Abu Dhabi, um terço da população mundial está lá”, disse D’Amaro. “Achamos que existem meio bilhão de consumidores que têm a afinidade e a renda certas da Disney para visitar um desses parques temáticos”.

A Disney está colaborando com o Miral Group, um braço do governo de Abu Dhabi, que pagará pela construção multibilionária, em um afastamento da prática de longa data da Disney de possuir seus parques.

A Disney não afrouxará o controle dos elementos criativos, disse D’Amaro, acrescentando que Miral “operará o projeto com uma quantidade significativa de supervisão de nós”.

Não foi a primeira vez que D’Amaro se apresenta em uma conferência de investidores. Dois anos atrás, D’Amaro subiu ao palco na JP Morgan Technology and Media Conference. Outros executivos também fizeram as rodadas.

Em março, Walden falou no Morgan Stanley Conferência de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações. Nesse mesmo mês D’Amaro e Bergman apareceram no palco juntos Apresentar “O Futuro da construção do mundo na Disney”, no Sul pelo Sudoeste, em Austin, Texas.

Os insiders de Hollywood acreditam que a Disney precisa de um sucessor do Iger, alguém que tem um toque hábil com talento e está profundamente familiarizado com o lado da televisão e do cinema do negócio.

Walden e Bergman também gerenciam um portfólio de prestígio, que inclui os serviços de streaming da Disney+ e Hulu, criticamente importantes.

D’Amaro, nativo de Massachusetts, ganhou o status de celebridade entre os fiéis da Disney.

Ele ocasionalmente se mistura com os frequentadores de parques, um Trate para os superfãs da Disney que postar Vídeos Tiktok em exibição pública de afeto. Nesses clipes, D’Amaro está normalmente radiante, elevando -o a um embaixador da Jolly Brand para o “lugar mais feliz do mundo”.

“Tive muita sorte”, disse D’Amaro sobre seus 27 anos na Disney, dizendo que o mandato lhe permitiu “se conectar e conhecer muitos de nossos executivos e entender os diferentes negócios, o que torna um pouco mais fácil navegar e se manter conectado com o resto da empresa”.