Craig acredita que a ameaça de entrar no segundo nível, que opera com orçamentos e renda muito menores, impede o investimento novo e tenta os atuais proprietários de gastos insustentáveis.
“A instabilidade que raça levou a tomada de decisão de curto prazo, incerteza dos investidores e, em vários casos, ruína financeira”. Craig disse ao The Times.Assim, externo
“Persistir com um sistema que restringe o investimento e evita o crescimento a longo prazo não é mais uma opção
“Sob um novo sistema de franquia, os clubes não serão mais forçados a apostar seu futuro para sobrevivência de curto prazo. Em vez disso, podem se concentrar na construção de um esporte robusto, sustentável e comercial que envolve fãs em todo o país”.
Uma mudança tão radical exigiria a aprovação do Conselho da União de Futebol de Rugby, cujos 62 membros representam o jogo mais amplo, no entanto, a liderança da organização está aberta a idéias inovadoras para aumentar o esporte.
É improvável que qualquer movimento para um modelo de franquia seja implementado iminentemente.
As licenças para uma premiership renovada, que podem ser limitadas, revisadas e potencialmente revogadas, podem ser um caminho para expandir gradualmente o número de equipes competindo.
A divisão é composta por 10 clubes, mas tinha planos de expandir para 14 equipes antes que Worcester e London Irish saíssem do negócio.
A promoção e o rebaixamento entre a Premiership e o Campeonato foram interrompidos em fevereiro de 2021 por causa da incerteza causada pela pandemia Covid.
Embora a ligação entre as divisões tenha sido, em teoria, restaurada nesta temporada, apenas os Cavaleiros de Doncaster foram considerados os critérios mínimos da Premiership em torno de instalações e finanças, sem outro lado elegível para contestar um play-off de duas pernas contra o lado inferior da primeira folha.
